搭建村企社联建平台 助推乡村振兴赋能增效

——临沂金禾农业农民专业合作社联合社

摘要：产业振兴是乡村全面振兴的关键。近年来，沂水县马站镇领办山东金禾农业农民专业合作社联合社组织40家村党支部领办土地股份专业合作社，与社会资本深度合作，探索实施“全程托管+规模经营+因地制宜”的现代农业发展模式，资源联动、项目联建、风险共担、利益共享，把资源优势转化为发展优势，以“村社共建”蹚出了一条农民增收、农业增效、多方共赢、富民强村的乡村振兴新路子。
       山东金禾农业农民专业合作社联合社成立于2022年，入股党支部领办合作社40家，会员单位26家，以“轻资产、重服务”为发展理念，党建引领，党委统筹，推广党支部领办合作社，招引龙头企业助力，搭建村企社联合抱团发展平台，推进农业向高质化、标准化、规模化发展。

一、坚持党委领办联合社，注重以联促赢

在全镇层面，党委领办成立山东金禾农业农民专业合作社联合社，联合社下设村级土地股份、农机、特色农产品种植及深加工等4大类123家成员，其中40个党支部领办合作社覆盖全镇各村，61个合作社服务社会群体，22家企业作为会员单位，探索形成“联合社+会员单位+合作社+农户”四级互联发展模式。联合社吸引74名“四雁人才”，整合200余台农机设备，盘活12处闲置院落，招引1700余万元社会资本注入；会员单位以资金、技术和人才优势入股；村集体以资产资源入股；实现了种植、养殖、农机、农技配套发展。建成了百合种植园、奶山羊小微产业园、古峰台中草药种植基地、姚洼蔬菜基地、宏福粮食烘干中心等12个产业项目，发展小麦、玉米、红薯等粮食作物8000余亩，形成“南有蔬菜、花卉，北有粮食、中草药，农事服务项目遍布全镇”的总体产业布局。

二、推广支部领办合作社，实现抱团发展

联合社坚持党建引领，抱团发展，将分散到户的碎片化耕地集中流转出来，推行“支部领办+全程托管+规模经营”的服务模式。成立工作专班，对镇内适合规模种植的土地逐一摸排，确定100亩以上适合连片种植地域，镇村两级全力靠上，负责将分散承包的地块整合为适合集中耕作的连片土地，共流转土地8000余亩。各村合作社积极对接有实力和种植经验的社会资本，保障土地托管成效，先后与山东供销现代农业发展集团等大型国企合作，发展玉米、小麦等粮食种植，开展土地全程托管服务。经营企业以高端农机为支撑，提供全产业链一体化服务，涵盖种肥供应、深耕深松、机种机收、田间管理等10项重点领域，因地制宜提供全托管或“菜单式”半托管服务，更好地降低成本、增加产量。通过“保底+分红”的收益分配方式，农户每亩土地每年保底收益800元，粮食经营收益由托管运营公司提取40%的收益，剩余60%收益分配到合作社。合作社的可分配盈余，由村集体、合作社、入社群众按照入股比例进行二次分红，提高了群众入社积极性。

三、招引龙头企业注入，解决撂荒难题

随着城镇化进程加速，大量农村人口外出务工、搬离村庄，农村劳动力缺乏，出现山岭薄地无人耕种或季节性撂荒现象。为杜绝撂荒问题，联合社深入调研，充分论证，确定了“优先发展粮食，因地制宜、宜麦则麦、宜薯则薯”的发展思路。积极对接山东省供发集团、山东柳絮集团、国药集团等龙头企业，全面发展“订单农业”，实施“合作社+龙头企业+农户”的种植模式。今年，在联合社的带动下，17家红薯种植合作社与山东柳絮集团合作，规模化种植“济薯25”淀粉红薯3600亩，由柳絮集团统一配备秧苗和技术指导，实行保护价收购，形成育苗、种植、收购、加工、销售的产业链，预计2024年亩产可实现6000斤。对于不宜种植粮食的地块，坚持宜药则药、宜菜则菜。先后在鞠家庄子、古峰台等村发展丹参、艾草等中草药600余亩，北坡、姚洼等村发展蔬菜大棚1200余亩，有效促进了集体发展、农村增收、群众受益。

四、搭建村企社联建平台，创建“共富工坊”

山东金禾农民专业合作社联合社立足于“土特产”，做强做优本地特色产业，从种植、研发、加工到宣传推广全程护航，为马站“土特产”赋予新内涵、新名片。依托村镇中小企业，立足乡村发展目标，由党支部领办合作社统筹，创新“村企社联建”发展模式。依托该模式，充分发挥“四雁人才”引领作用，因地制宜开展送项目到村、送就业到户、送技能到人活动，建成了煎饼、狮子头咸菜等劳动密集型“共富工坊”。在镇联合社带动下，全镇68家煎饼小作坊和12家狮子头咸菜实现了统一规范生产，统一品牌销售，确保了产品质量，实现了抱团发展。如今，“马站巧柴火煎饼”“马站君明煎饼”“马站米粮仓煎饼合作社”“马站书堂旺狮子头咸菜”等知名农副产品品牌家喻户晓。