富官庄镇现代农业园区发展情况汇报

近年来，我镇认真贯彻落实县委、县政府相关会议精神，始终坚持以“发展现代农业、促进农民增收”为目标，积极搞好现代农业园区建设，现代农业工作各项指标均取得了较好的成绩，连续六年被县委、县政府授予“全县农业工作先进乡镇”荣誉称号。

一、主要经验做法

1、按照上级现代农业园区建设的要求，积极申请市县农业发展部门，争取上级资金扶持修建路基，及时对接山东宏原集团有限公司，建设漫流流域休闲农业综合开发项目，该项目计划投资1.2亿元，建设集农业休闲、观光旅游、奇石盆景、花卉苗木、农家乐采摘为一体的综合农业项目。

2、积极走出去招引青岛客商投资建设抬头葛根农业生态园区，该园区占地面积5000亩，计划投资1000万元，目前已经投入700余万元，预计年总收入80万元，纯收入50万元。

3、由临沂客商投资700万元建设三友玫瑰园区，该园区占地面积3000亩，引进加工玫瑰，可烘烤制作玫瑰花茶，可提炼制作玫瑰精油，预计年总收入120万元，纯收入80万元。

4、依托上级扶贫项目，争取扶贫资金500余万元，建设沂水县祥宏果菜生态农业园区，该园区占地面积600亩，建设温室大棚120个，引进蔬菜、果品新品种茄子、油桃，预计年总收入350万元，纯收入300万元。

二、存在的问题

1、缺乏市场观念。无论是政府服务部门，还是园区经营管理者，他们对市场预期、风险评估、市场拓展与开发的观念都需要进一步强化。一般情况下，产品在市场上为需大于求的时候，生产者与经营者都非常乐观，往往会忽视对市场的调查与研究；而在产品供大于求的时候，生产者与经营者又没有了对策，而且非常无奈。

2、缺乏品牌意识。品牌往往就是生产的名片，就是生产者、经营者的实力。管理者或者生产经营者的品牌意识还需要进一步增强。有的自己独有的产品，但是没有品牌意识，更没有申请专利，保护自己的产品。

3、缺乏科学管理。现代农业必须运用现代管理。园区生产者与经营者往往是从传统农业生产中转移过来的，他们对现代管理技术了解不多，或者不了解。当地政府在这个方面也没有系统培训规划，基本上是处于自由发展阶段，这样的经营管理对园区的长久发展是不利的。

4、缺乏资金配套。园区建设一个是一个系统化的工程。除了主体规划外，还必须进行资金配套，当地政府的财力不足也是制约园区发展的一大瓶颈。

三、今后发展对策

1、大力推广专业合作社。十八大要求，发展农民专业合作和股份合作，培育新型经营主体，发展多种形式规模经营，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。鼓励农民兴办专业合作和股份合作等多元化、多类型合作社。”“创造良好的政策和法律环境，采取奖励补助等多种办法，扶持联户经营、专业大户、家庭农场。”

2、强化市场观念。现代农业与传统农业的重要区别之一，就是市场。现代农业生产什么，生产多少，必须研究市场需求，同时必须提前对市场进行预测性研究。盲目生产就不是现代农业。因此，当地政府与园区管理人员必须强化市场观念。用市场指导生产与销售。

3、树立品牌意识。品牌是生产者、经营者的生命，必须牢固树立品牌意识，包括专利意识，强化品牌战略观念，拥有了自己的品牌，就可以强化自己市场地位，扩大自己的市场份额，增强自己的竞争能力，凸显自己的优势。

4、加大资金投入力度。现代农业园区的发展，一方面要在当地政府财力力所能及的情况下加大投入，另一方面也要积极对接上级相关部门争取上级扶持资金。