自食品安全“两个责任”分层分级包保工作工作启动以来，夏蔚镇以实现”主体全覆盖、责任无死角、督导见实效,守牢食品安全底线”为目标，精准发力，落实“一一三四五”工作法，推动D级主体食品安全包保工作落地见效。

一、建立联络员制度,打造一个上下贯通的指挥体系。8个管理区各设1名管理区层级联络员， 51个村各设1名村级联络员，厘清层级职责，明确分工，负责上传下达、协调推进，形成了镇专班-管理区层级联络员-村层级联络员统一指挥、上下贯通、相互衔接、协同一体的“三位一体”协调联动工作指挥体系，做到了D级食品安全包保工作专班推进、专人负责、齐抓共管，有力推动了D级主体食品安全分层分级包保工作落实落地。

二、抓住一个“关键少数”，推动示范引领。把落实D级主体食品安全包保工作作为“一把手”工程，明确支部书记第一责任人职责，各村支部书记要坚持走在前列，督导在先，以上率下，当好表率和榜样。截止5月20日,51个村支部书记完成了120家包保主体督导工作，带动了D级主体按时全面完成督导任务。

三、坚持三严标准，确保工作提质增效。一是严格时间，要求村支部书记必须于5月20日前完成督导任务，其他两委干部必须于5月底前完成督导任务；二是严格标准，所有D级包保干部督导干部必须到现场进行督导，要真督实导，务求实效,留取现场督导影像资料并报食安办；三是严格整改，对督导出的问题隐患，能当场整改的即时整改，不能当场整改的要持续督导整改，直至整改到位,尤其是对D级企业规模小的建议改回个体工商户、规模大的要建立“三项制度”并管控到位。

四、坚持四个到位，打造群众满意工程。一是公示牌必须张贴到位，要在显著位置（原则上紧贴亮证经营牌张贴）张贴；二是包保干部要包保督导到位，通过“听取汇报、翻阅资料、现场检查”等形式开展督导，详尽告知包保主体包保干部职务、姓名、主体级别，并按照督导清单内容督促包保主体落实食品安全主体责任到位；三是对照督导清单查摆问题隐患到位，立足于发现问题、整改问题；四是要坚持“督导+服务”理念服务到位，认真为企业排忧解难，助力企业发展。

五、压实五方责任，形成工作合力。一是压实专班牵头责任，统筹协调、调度推进；二是压实村党支部的属地责任，将D级主体食品安全包保工作纳入当年度高质量发展综合考核，实行季度考评、年度总评办法，增强村干部包保工作的积极性和主动性;三是压实行业部门监管责任，对督导出的重大问题，由行业监管部门靠上整改；四是压实包保干部包保督导责任，做到责任到人，明确包保干部职责任务,加强包保监督检查;五是压实企业主体责任,企业负责人要强化主体责任意识，严格履行食品安全“第一责任人”职责，自觉健全食品安全责任制，完善落实食品安全管理制度，守护群众舌尖上的安全。

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