一、医院各岗位必须实行岗位管理。

二、岗位管理制度覆盖范围：全体在编或编外员工。

1. 岗位管理分三类：管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。

2. 三类岗位的配置标准：

   （一）在编员工严格按照柳州市事改办核定标准执行。

   （二）编外员工：根据医院功能任务，参照1978年《综合医院组织编制原则》标准执行。

   （三）特殊科室员工配置标准：按上级有关标准要求执行。

   五、岗位设置原则：

   1、严格标准；

   2、以人为本；

   3、公开、平等、竞争、择优；

   4、因事设岗、按岗定人。

   六、建立岗位聘用程序。

   七、护理部、医务科、人力资源部做好落聘和待岗人员的思想工作：

   落聘和待岗人员按员工待岗管理暂行办法执行，人事争议由人力资源部负责牵头处理（护理部、医务科和医院投诉办公室协助处理）。

3. 三类岗位的管理部门

4. 专业技术人员：

5. 1、卫生技术人员：

   ①医、药、技由医务科负责管理。

   ②护理由护理部负责管理。

   2、其它技术人员：由所在科室进行管理。行政、后勤管理人员：由所在科室进行管理。

   （三）工勤人员：由所在科室进行管理。

   九、建立健全三类岗位的职责和履职要求：

   由人力资源部负责指导撰写，护理部、医务科及各科室负责建立及修改。

   全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定，按时完成各项工作任务。

6. 建立健全岗位考核评价机制：

   各科室建立考核、评价记录，护理部、医务科负责监管。人力资源部负责考核合格后的聘岗、调资、考核反馈等。

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