为了更好推进项目实施，加强扶贫资金资产管理，保障扶贫成效，根据各级扶贫工作要求，结合我镇实际，制定如下相关制度：

一、资金管理制度：严格执行报账支出手续，确保资金的安全与准确，严格执行批复的投资计划，不得擅自更改投资使用方向和规模，严格财务管理不准挤占、挪用、变相套取国家建设资金，不准白条入账、违规列支；坚持公告公示制度，资金使用情况要在村务公开栏张榜公布，严格支出管理，接受群众监督。

二、项目管理制度：项目实行工程建设公示和招投标制。由镇扶贫办、财政所、农技站参与，纪检监察部门及村扶贫理事会全过程监督。

三、推进机制：按照《临沂市产业扶贫项目推进工作实施办法》以及《临沂市产业发展扶贫项目实施方案编制细则》的要求，形成责任明确、层层负责的工作体系，加强沟通协调，形成工作合力，及时解决产业扶贫项目推进实施中存在的困难和问题，确保项目顺利推进。

四、群众参与：项目方案形成之后，在镇村两级公示，成立由管理区工作人员、老干部、村民代表以及贫困户代表组成的监督小组，公开参与到项目的建设、管理和监督中。

五、机制创新实践：项目以保障改善民生为切入点，发挥传统农业优势，以增收为目的，坚持精准扶贫，让贫困人口有更多的获得感。扶贫项目与绿色农业发展相结合，贫困户参与扶贫项目，扶贫项目带动贫困户脱贫。根据《关于建立“一载体两分离”机制做好精准扶贫工作的意见》要求，在脱贫期内，项目收益用于贫困户脱贫增收，贫困户稳定脱贫后，收益归集体所有。

六、检查验收：由合作社申请，镇政府组织第三方专业技术组织人员对项目进行验收，重点验收建设质量和帮扶协议执行情况并出具结算报告，县项目主管部门对项目完成情况进行验收。合作社依据国库集中支付报账提款手续进行报账。

七、项目运行和管护制度：明确项目由合作社运行和管理的具体责任；合作社安排专人负责项目的运行和维护，确保资产长期稳定运行；乡镇和村定期安排专人对项目的运行和维护进行监督，确保扶贫资产得到有效的管护长期发挥效益。