沂水县供销联社

关于开展“提升标准、多出精品”活动助推高质量发展的实施方案

根据县委关于在全县开展“提升标准、多出精品”活动助推高质量发展有关要求，县供销联社2024年要以“精诚所至、金石为开的态度，精明能干、精兵强将的能力，讲究精益求精、精美精致的文化，领悟思想精髓、把握时代精华、追求工作精品的价值”，努力推动各项工作再上新台阶，力争在全市供销社系统走在前、做示范、当样板。特制定本实施意见。

一、提升标准，多出精品，重点工作迈出坚实步伐

2023年，全系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，立足县委“12676”总体工作思路和深入实施六大系统工程有关要求，以党的政治建设为统领，以为农服务为宗旨，以改革发展为主线，健全流通服务网络，提升农业社会化服务水平，加大社有资产盘活力度，努力推动全县供销合作社高质量发展。根据县委关于做好“精”的文章要求，7月份开展了“提升标准、多出精品”活动，着力解决政治站位不高、精品意识不强，工作标准不高、服务发展理念不够，发展视野不宽、创新动力不足，品质品位不优、亮点品牌不多，党建引领不深入、示范带动不强，办事繁杂拖沓、工作作风不精简等六个方面问题，领导班子成员和机关干部职工共查摆整改问题50余条，深化了思想认识、放大了视野格局、提高了工作标准、打造了亮点品牌、精简了工作作风，服务县域经济社会发展取得新成效。在全市供销系统年度考核中，取得一等奖优异成绩。被山东省供销合作社联合社评为全省流通服务网络示范县，经中华全国供销合作总社同意，被评为县域流通服务强县。

2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是聚势赋能、聚力突破的重要一年，做好今年工作责任重大、意义深远。要扎实开展“提升标准、多出精品”活动助推高质量发展，重点围绕党群同心品牌创建、龙头企业培育、土地托管、商贸流通、农资服务等行动，做好“精”的文章，推动各项工作往深里做、往实里做、往细里做。

二、精字当头，实字托底，正确审视存在的差距与短板

单位领导班子成员和机关干部，要敢于正视问题，勇于以破促立，认真查摆自身存在的短板弱项，列出问题清单，抓好整改提升。

（一）着力解决“精是态度”的问题。对照市委“精是精诚所至、金石为开的态度”要求，深入查摆是否政治站位不高，缺乏“国之大者”情怀，“精”字当头、追求卓越，在“好”的基础上追求更好、在“精”的基础上追求精致、精美的态度；工作“事争一流、唯旗是夺”，勇当排头兵的斗争意识不强，求稳怕乱，守成心态，小成即满，满足于和过去比、跟比自己差的比，取得一点成绩就沾沾自喜、骄傲自满；缺乏全局观念和大局意识，强调部门利益多、统筹工作全局少，强调客观因素多、主动寻求办法少；工作标准不高、定位从宽，选择性落实、象征性执行，对上级安排部署的任务满足于完成了，差不多，还可以。

（二）着力解决“精是能力”的问题。对照市委“精是精明能干、精兵强将的能力”要求，深入查摆是否存在学用结合能力不强，理论学习浅尝辄止、现学现用，满足于上级要求学什么就学什么，工作急需学什么就学什么，不能灵活运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作；发展视野不宽，创新水平不高，跟不上时代步伐，眼界局限于一域一时，只顾眼前短期效应、缺乏长远发展目光，本领恐慌，心中无策，坐而论道；攻坚能力不足，有的思维固化、路径依赖，习惯用老眼光、老套路解决新问题，有的经验不足，缺乏斗争历练，面对急难愁盼、烫手山芋，心余力拙；作风不扎实，有的小题大做，有的大而化之，只求过得去，不求出精品。

（三）着力解决“精是文化”的问题。对照市委“精是讲究精益求精、精美精致的文化”要求，深入查摆是否“精”的文章做的不深不细，精细、精美、精致理念树的不牢，追求大而全，忽视精、优、特；部门工作体制机制、工作办法意见、工作流程，上下一般粗，调研思考不深不透，打造亮点品牌不够多。比如土地托管服务辐射范围不够广、现代商贸流通品牌示范带动不够强、沂水十品宣传推广力度不够大等问题。

（四）着力解决“精是价值”的问题。对照市委“精是领悟思想精髓、把握时代精华、追求工作精品的价值”要求，深入查摆精益求精是工作作风的要求是否入脑入心；县委提出“抓党建一切工作到支部，抓发展一切工作到企业，抓民生一切工作到群众，抓底线一切工作到现场”工作理念是否树牢；是否习惯于坐在办公室用电话和微信群线上遥控指挥；工作考核指标是否追求大而全、小而全，面面俱到，重点不突出，调度过于频繁，过度留痕等。

三、精益求精，精耕细作，争当全县排头兵、好样板

（一）提高站位，做好“精”的文章。思想是行动的先导。要深刻理解市委关于在“精”字上下功夫做文章的指示要求和殷切期望，切实提高政治站位，端正思想态度，树立精益求精理念，倡树超越自我的精神，把思想和行动统一到县委的决策部署上来，真正使“精”内化于心、外化于行。要对照查摆出的问题和不足，进一步提升标准、严格要求、抓实整改，多出精品，在精益求精、精耕细作、精彩呈现中锤炼干部素质、提升干部能力。牢固树立“一盘棋”思想，强化协调联动，深入实施党群同心品牌创建行动。

（二）实干担当，锻造精兵强将。加强学习，提高理论素养。继续落实学习、调研、工作“三位一体”机制，积极组织参加全民阅读行动，让干部职工在阅读中学习知识、武装头脑、提升能力。要发扬斗争精神，自觉适应新形势新挑战。善于用创新思维谋划工作，向创新要潜力，推动各项工作在方式方法、体制机制等方面更加科学有效。持续加强干部培养教育，注重在一线工作和实绩实效中锻炼识别干部，锻造一支实干担当、能打胜仗的精兵强将队伍，为干事创业提供坚强组织保障和人才支撑。以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，积极倡树“严真细实快”的工作作风，进一步转变作风。牢固树立“项目为王、企业为尊、发展为先、实干为要”的干事创业导向和“干字当头、实字托底、实事求是、干事创业”的选人用人导向，深入践行“抓党建一切工作到支部，抓发展一切工作到企业，抓民生一切工作到群众，抓底线一切工作到现场”工作理念，“有解思维”抓落实，确保各项工作干一件是一件、干一件成一件。

（三）精耕细作，打造沂水精品。牢固树立品牌意识，精心培育、厚植文化，多出精品。追求精益求精，把产品做成精品，做到精美讲究；注重优化产业产品结构，不断拉长产业链条，培育在全国、全省较高知名度和美誉度的农业服务、现代商贸流通品牌。

（四）稳中求进，实现精明增长。围绕供销服务“三农”工作大局，推广全程托管模式，健全流通服务网络，增强为农服务能力。深入推进土地托管服务工作，在马站镇、高桥、许家湖等乡镇开展土地全程托管服务基础上，提高试点辐射面和示范效应，2024年力争托管土地达到1万亩以上。继续开展现代商贸流通服务网络建设，完善物流基础设施，提升农产品流通效率，加强与邮政的合作，力争邮政快递端口今年增加到400个，实现对全国400个县市区快递分拣直达配送。着力打造农资流通服务主渠道，围绕保障国家粮食安全，加强县域农资经营服务网络建设，在重要农时做到农资稳供保供、保质稳价。

四、压实责任，精心组织，凝聚发展建设的新动能

（一）强化领导，精心准备。成立活动领导小组，下设办公室，办公室设在党建办公室，具体负责活动的协调、指导工作。各科室要统一思想认识，提高政治站位，将活动列入重要议事议程，推动各项任务落到实处。

（二）从严从实，精心安排。活动为期1个月。3月1日前，县供销联社领导班子成员和机关干部，要对照四个方面问题和四个方面要求，通过集体学习、交流座谈、深入讨论等形式，查摆自身存在的不足，列出问题清单，制定整改措施，落实整改责任。要真抓实干，务求实效，坚决杜绝空泛议论，搞形式、走过场，确保活动走深走实、富有成效。

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