一是实现专业化、智慧化管理。根据省水利厅要求，全面理顺基层水利服务中心管理体制，在各乡镇设立由县水利局垂直管理的正股级财政拨款事业单位18处，共94人，直接负责小型水库的安全运行与管护。目前，有11个水利服务中心被省水利厅评为省级规范化服务中心。此外，县水利局累计投资1000余万元，先后建设了智慧水利管理综合平台1处，红外线360°实时监控140处，水位、雨量自动监测设施90座，实现了24小时全天候360度全景动态无缝隙监测，实现了“看水一张图，治水一张网，管水一平台，兴水一盘棋”的水利云格局。二是实现常态化管护。本着就近、方便和因地、因库制宜的原则，聘用160名水库专职管理员，并及时邀请省、市水利专家对水库管理员进行业务培训，同时县水利局派出技术人员会同各乡镇（街道）水利服务中心对水库管理员进行现场业务培训，考试合格后颁发上岗证，持证上岗，由乡镇人民政府委托水利服务中心与其签订聘用协议。结合河湖长制，利用“互联网+水利”，实行线上管理，以河湖长制智慧管理系统为平台，为每名水管员配发移动手机，实现对水库管理员的签到、定位、巡检轨迹查询、巡检任务发布、巡检信息（照片）回传、巡检信息统计等考核。县水利局为全部水库专职管理员购买了人身意外险，消除了水库管理人员的后顾之忧。三是实现网格化管理。县水利局印发了《关于在全县开展小型水库“连库结亲”网格化管理的实施方案》，创新性开展小型水库网格化区域管理，将全县18个乡镇（街道）分为6个网格，由水利局分管领导任总网格长，每个片区网格推选一名水利服务中心主任任片区网格长，各水利服务中心主任任属地网格长，各水库管理员为网格员，局水旱灾害防御科工作人员任片区监督联络员，每个网格配备一名副科级干部进行包扶，将所有网格内的责任人员建立微信群，相互交流，比学赶超，坚持网格长吹哨，水管员报到，成立互助组合作社，以强带弱，互帮互助，共同提升，倒逼每一名水库管理员在干中学，在学中干，取长补短，共同发展，实现了小型水库管护资源共享、技术互补，极大提升了水库管理员的素质和工程管护水平。

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