企业名称：沂水城市建设投资集团有限公司

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第二章 各部门职责

第一条 董事长职责（李世明）

（一）主持董事会的日常工作，并定期召开董事会会议。

（二）主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或决策层会议，做出决策。

（三）审查批准企业的财务报表，对企业重大财务活动进行监督。

（四）处理企业重大关系，参加重大公关活动。

（五）负责对企业高层人员的监管，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。

（六）审查总经理提出的各项发展计划和执行结果。

（七）提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用，决定报酬、待遇及解聘并报董事会批准和备案。

第二条 总经理职责（杨俊刚）

（一）贯彻执行党和政府的方针政策、法令及规定，落实公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工开展各项工作。

（二）总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制，向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。

（三）总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制定公司的发展规划，年度工作计划，积极完成董事会下达的各类任务。

（四）总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议。

（五）总经理负责制定和健全公司各项规章制度。

第三条 副总经理职责（武光国、刘兆锋、李晓东）

（一）协助总经理制定公司发展计划、经营计划、业务发展计划。

（二）组织监督公司各项规划和计划实施。

（三）负责将公司内部管理制度化、规范化。

（四）总经理授权的其他业务。

第四条 董事会办公室职责

（一）负责董事会和监事会的日常工作，建立健全公司法人治理结构，促进董事会、监事会正常运作。

（二）负责建立、健全公司信息披露体系，组织编制、报送定期报告和临时公告以及传达公司董事会的决策意见。

（三）负责制定并完善公司督导制度及督导检查，负责督促检查领导安排的工作任务及公司制定的各项管理规定、制度、办法等的执行情况，并及时反馈信息，提出改进意见。

（四）负责董事的联络工作，负责保管公司董事名册、监事名册及董事会、监事会的会议文件和会议记录。

（五）负责董事长办公室的资料整理与来访客人的接待工作。

（六）负责公司对外宣传工作和重大信息的披露工作，确保信息披露的及时性、真实性、完整性和规范性。

（七）完成董事会交办的其他工作。

第五条 综合管理部职责（部长王超臣）

（一）负责上传下达和组织开展公司的日常工作，对内进行综合协调，对外进行事务联络。

（二）负责公司日常计划安排、工作总结和请示报告及公司领导交办的各种文稿的组织起草、印制和分发；负责对政府及各职能部门重要文件、信件、邮件等往来文电的收发、保存及催办。

（三）负责公司报刊的日常征订与分发。

（四）负责公司各项公务接待工作。

（五）负责公司印章的保管、更新、审核和使用登记。

（六）负责公司各类会议、重要活动的组织、筹备与记录。

（七）负责《营业执照》、《组织机构代码》等公司证件和资质证书的办理、变更、保管及年审、年度报告公示。

（八）负责汇总和印发公司各部门工作计划，检查落实情况并定期做出总结。

（九）负责公司日常办公用品和资产的购置和管理，定期组织进行固定资产盘点，保障公司资产的安全、完整和有效使用。

（十）负责公司信息化建设与管理，建立、维护和更新公司网站和公司计算机网络，保证公司电子设备和网络的安全正常使用。

（十一）负责公司档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁等。

（十二）负责公司日常办公卫生环境检查，制定相关标准。

（十三）负责公司车辆的管理、调度和维护保养工作。

（十四）负责公司员工的考勤登记、汇总和监督工作。

（十五）完成领导交办的其他各项工作。

第六条 人力资源部职责（部长张亭）

（一）负责集团组织架构、岗位、部室职责的规划及设置工作，指导下属公司做好相关工作。

（二）牵头组织编写公司各项规章管理制度、岗位工作标准，推进公司规范化、标准化管理；负责跟踪检查公司规章管理制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。

（三）负责公司人力资源整体规划工作，根据公司运营状况和发展要求，建立人才储备库，提出人才配备方案。

（四）负责公司人员的招聘和劳动关系、人事档案等日常管理，组织员工职称与技术等级评聘，办理公司员工人事变动及离退休事宜。

（五）负责公司的工作纪律、工作作风、工作业绩的督查、考核；负责公司薪酬及人事考评制度的制定和实施工作。

（六）负责管理和缴纳公司员工的劳动社会保险，协助处理劳动争议、纠纷和劳动诉讼事宜，负责公司一般工伤事故的报案、处理和索赔。

（七）负责制定公司学习计划并组织实施，负责员工日常继续教育及相关技能培训工作。

（八）配合财务中心与子公司签订年度工作目标责任书，对子公司人力资源工作实行统一管理和监管。

（九）牵头负责公司日常推广与宣传工作，完成建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。

（十）负责公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织工作。

（十一）完成领导交办的其他工作。

第七条 财务中心职责（副部长姜耀）

（一）负责建立公司财务核算体系和管理制度，按照国家有关制度正确核算公司经营、财务状况；负责对所属企业财务进行指导、管控和监督，对所属子公司财务会计人员实施统一管理和监管。

（二）负责公司日常会计核算和财务收支审核，严格按公司财务制度规定的审批程序拨付资金。

（三）负责公司财务报告的编制上报和公司年度经济状况信息披露。

（四）根据公司要求，对公司与下属公司资金进行集中有效的管理、使用、调配；督促各用款单位及时归集资金，按时还本付息，形成稳定的现金流，促进资金流转，以实现公司资金效益最大化。

（五）负责业务所需各类票据和会计档案资料管理。

（六）负责公司涉税业务办理。

（七）负责公司财务信息化建设与运行。

（八）参与重大决策咨询、执行及分配方案的制定工作。

（九）配合做好与财务相关的各项检查、审计工作。

（十）完成领导交办的其他工作。

第八条 资本市场部职责（部长王超臣）

（一）负责制定并组织实施公司年度融资计划和方案，负责项目融资业务的策划和各项手续办理。

（二）根据公司的经营和发展规划，负责考察和拟定公司重大项目投资实施方案；负责公司招商引资工作。

（三）负责利用各种合法合规的金融产品和融资手段开展融资，对接金融机构办理融资业务；牵头负责子公司融资业务办理。

（四）组织或参与公司重大变革、资产重组、对外并购、投资等项目方案的编制与报批；负责公司的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等。

（五）根据公司经营发展计划，会同配合相关部门做好土地的储备管理、股权资产的划转、相关渠道资源储备、项目筛选等工作，参与经营项目资产的相关管理。

（六）负责对资产进行评估，与金融、证券部门进行合作，将资产有效激活，以资产带动融资，办理资产类抵押融资担保等工作，拓宽融资渠道，提升融资效率。

（七）跟踪研究资本市场，对拟投资项目的可行性和潜在风险进行识别、评估，确保资金安全。

（八）对所投资项目公司的经营管理情况进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议。

（九）完成领导交办的其他工作。

第九条 工程部职责

（一）负责公司工程建设全面管理工作，对公司下达的项目安全、质量、进度指标进行督导落实；跟踪、检查项目生产管理工作，对工程项目材料、设备、安全、质量、进度等进行综合检查和专项检查，并对检查中发现的问题提出处理意见与可行性建议。

（二）负责项目的手续办理及报批报建工作。

（三）参与项目的可行性研究、规划设计及施工图设计、整体实施方案拟定、施工图纸会审等工作。

（四）做好项目采购及招投标工作，参与合同的谈判及签订工作。

（五）负责工程项目的成本核算、预决算及审核工作。

（六）负责审核项目实施过程中的各项变更。

（七）负责进度款审核及资金拨付工作。

（八）负责做好项目实施阶段质量、安全、进度控制工作。

（九）组织参与各类工程验收、竣工验收工作。

（十）负责与工程相关的资料收集、整理、保管工作。

（十一）参与有关指挥部归属于集团职责范围的工作。

（十二）监督、指导、协助子公司开展与工程建设有关的各项工作。

（十三）完成领导交办的其他工作。

第十条 法务与风险管理部职责（副部长孙其娟）

（一）负责建立公司对外事务法律风险防范机制，完善公司内部风险控制和法律事务工作体系、管理流程，制定统一的风险管理政策和制度，通过法务、合同、审计、风险控制的管理，监督指导制度的落实执行，有效防范风险，提高公司的风险控制水平。

（二）负责监督指导公司资金、资产、项目、业务和管理的风险识别、防范、控制、转化等工作。

（三）负责为公司经营、工程建设、管理决策和投资并购、重大重组等业务提出法律意见和法律方案，进行法律调查、谈判。

（四）负责起草或参与起草、审核公司经济活动中涉及的法律文件，跟进处理合同履行中相关法律事务；代表公司处理各类仲裁、诉讼案件等工作。

（五）负责公司的法律宣传、教育、培训等工作。

（六）完成领导交办的其他工作。

第十一条 稽核审计部职责（主管贺琪）

（一）负责公司财务预算、会计核算与财务监督等事项，拟定审计制度和工作流程，制定年度内部审计计划。

（二）负责内控体系的设计与建设，组织对内控制度的执行情况进行审计，检查公司及下属子公司内部控制制度的执行情况并进行评价。

（三）组织实施财务审计，对公司的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、合理性、效益性进行审计监督，为公司企业优化管理提出审计意见。

（四）负责组织专项审计，离任审计、预决算执行审计及其他特别事项审计。

（五）根据各项审计结果，编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结，并督促审计结论和合理化建议的落实工作。

（六）负责协助外部审计工作。

（七）协助进行资产盘点工作，协助法务与风险管理部做好风险控制管理工作。

（八）负责《税务登记证》、《贷款卡》、《国有企业产权登记》的年检、年审、更新及保管等工作。

（九）负责重大投融决策、财税政策、会计处理方法、费用开支标准的咨询、 指导、培训和监督执行。

（十）负责公司及子公司财会人员的工作考核，根据工作需要和考核情况提出财会人员调配建议。

（十一）完成领导交办的其他工作。

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