上半年，交警大队在县委、县政府的坚强领导下，坚持“以公开促公正、以公开促清廉、以公开促实效”的工作原则，进一步推行“阳光警务”建设，不断探索建立政务公开新机制，多措并举推动政务公开工作更直接、更现实、更有效地惠及群众、服务发展，主动适应人民群众的新期待、新要求。促进警民关系和谐，进一步落实便民利民措施，上半年，政务公开工作水平明显提升，现将政务公开工作具体情况总结如下：

一、上半年工作开展情况  

1、明确工作责任，完善政务信息

始终把政务公开作为转变工作作风、接受群众监督、提高办事效率、密切警民关系的抓手。根据《关于印发2018年度政务公开工作考核方案（试行）的通知》的要求，认真梳理，确保不漏项不缺项。上半年，通过在业务大厅摆放展板、通过手机短信提示、互联网平台发布等形式，将发生变化的70余项政务信息，及时向社会进行了推送。

2、保持高压态势，全面开展交通违法行为集中整治    

一是路面交通违法行为整治方面。交警大队以高速公路、国省道、城郊结合部、乡村道路为重点，全面加强人、车、路交通安全管控，特别是道路交通安全百日攻坚行动开展以来，先后组织8次集中整治行动和4次夜查统一行动；二是在变型拖拉机整治方面。由县政府出台《沂水县“变型拖拉机”集中清理整治工作方案》，按照“属地管理”和“谁审批、谁负责”的原则，集中开展联合执法和乡镇收缴整治行动，对全县“变型拖拉机”进行彻底清理，全面收缴“变型拖拉机”车辆号牌、行驶证，截至目前，已收缴牌照378副，属地乡镇、村居出具遗失证明631份，已完成任务的100%。大队联合县农机局把19个乡镇进行区域划分，分片管理，开展17次联合执法行动，出动执法人员329人次,查处违法车辆312台。 三是在货运车辆超限超载整治方面。交警大队与交运局组成联合执法组，在东二环腾飞路路口设置执法检查站，对大型货车和危化品运输车辆实行24小时定点查缉，特别是运输煤炭、建材车辆、非法营运车辆、无牌无证、改装、拼装车辆进行严厉查处，做到发现一起、处罚一起。

3、突出管理重点，强化道路交通安全源头监管    

落实重点车辆及重点驾驶人监管。围绕辖区内“营转非”大客车、危险品运输车、大型公路客车、大型旅游客车、校车这5类重点车辆，做到“应检必检、应废必废”，目前我县重点车辆检验率和报废率均达到“双率双百”。围绕12分以上、记分降级或注销等重点驾驶人，实行“一月一清”，每月向重点驾驶人推送提示短信，目前已推送短信24784条，短信推送率达到100%。围绕2014年以来注销的“黄标车”、老旧车特别是以灭失、强制注销名义注销的2910份车辆档案，以乡镇中队为单位列出明细，摸清底数，建立清单，并组织人员落地追查，做到见人见车，逐车核查，全面清缴，淘汰率达到100%。  

4、加强高速公路交通管控  

上半年，高速大队继续探索落实路面巡逻+视频巡查的勤务模式，进一步加大警车巡逻密度，提高路面见警率。通过视频巡逻监测、收集、分析路面流量及通行信息，尤其是发挥其在恶劣天气条件下的路面管控中的重要作用。对重点路段、重点车辆进行重点管控，对辖区内高速公路的收费站、服务区、匝道、桥梁、隧道及事故多发路段进行重点巡逻，对危化品运输车、客车、大型货车进行重点查缉，确保路面管控强度。高速大队落实上级要求，陆续开展了百日攻坚行动、“三个不发生”创建活动、严管统一行动、两客一危车辆严重交通违法行为整治行动等大型专项违法行为整治行动。结合专项整治行动，大队在日常执勤执法中调整勤务模式，强化路面管控力度，对违法行为实行“零容忍”的工作态度，严厉查处各类违法行为，有效遏制了违法高发势头。上半年，高速大队查处各类违法行为7850起，形成了严查严管的高压态势。  

5、细致规范做好全县交通事故处理工作

在日常的案件办理过程中，事故处理中队全体民警紧紧围绕“公正、文明、公开、高效”的办案原则，严格按照道路交通事故处理程序规定、事故处理工作规范等相关要求，坚持以事实为依据，以法律为准绳，落实事故责任公开认定、公开调解制度和重大交通事故汇报制度，保护了当事人的合法权益，维护了公平与正义。上半年至今，共接警8778起，受理7762起。    

6、加大对肇事逃逸案件侦破力度

为进一步加大对道路交通肇事逃逸案件侦破力度，严厉打击肇事逃逸违法犯罪行为，维护全县治安大局稳定和人民群众合法权益，对重大道路交通事故肇事逃逸积案实行大队长挂牌督办制度，打破以往单一的谁主办谁负责的传统模式，抽调精干警力建立追逃小组，分工协作，情报共享，集思广益，互相协作，共克难案，取得了较好的破案效果。今年以来，事故处理中队在人员少任务重的情况下，潜心钻研肇事逃逸案件侦破，在处理肇事逃逸案件中坚持快出警、快决断、快围堵、勤走访的工作态度，死亡逃逸案件破获率达到了90%以上，居全市前列，严厉打击了肇事逃逸者的嚣张气焰。    

7、严抓队伍管理，提升业务水平

鉴于大队车管所民警少文职辅警多的情况，以全市公安机关开展的“正风肃纪”纪律作风整顿专项行动为抓手，强化对辅警队伍管理，做到对每名文职人员不漏管，能及时掌握其思想动态，确保队伍零违纪目标的实现。日常管理中，在统一考勤的前提下，落实民警承包临时工的管理制度，明确每名民警的管理责任，对业务大厅、机动车查验区、考试场文职人员分别进行考核，坚持每天下班后进行业务讲评和相关业务的学习，及时梳理当天遇到的问题，提升全体工作人员业务能力。

8、规范业务设置，提升群众满意度

以市局开展的“提升群众安全感满意度”工作为抓手，以提高工作效率、提升服务质量为目标，从业务场所设置、业务流程设计等方面改起，业务大厅设置了咨询服务区、信息公示区、安全教育区、业务办理区，进一步改进了群众办理业务的舒适程度，提升了车管服务质量。同时，为进一步提升车管所服务水准，借助12345热线和民生警务平台交办的事项，积极改善工作中存在的不足，向群众解释当前的车驾管政策，争取社会各界对车管工作的理解和支持。

9、争取社会支持，拓展服务领域

在规范车管所院内业务流程设置的同时，在县政务大厅、机动车销售网点增设业务网点，与车辆销售企业、保险公司等单位落实信息共享，充分利用车辆销售人员、保险代办员等社会力量，宣传机动车和驾驶证业务的政务公开内容，将业务办理的触角延伸到政务中心、机动车销售点、驾驶人培训学校，取得了良好的社会效果。

10、及时答复解决群众诉求

全力做好民生警务平台、“12345”市民服务热线办理及回复工作，做好人大代表建议、政协委员提案答复和行风热线筹备等工作。今年以来，分配、办理、审核民生警务平台诉求1900件；办理“12345”市民服务热线诉求4175件并全部按规定时间回复；答复办理人大代表建议和政协提案8件，协助相关部门单位办理25件；筹备行风热线节目6期。    

11、严格财务管理

贯彻执行国家财经相关政策、法律，严格落实“三公经费”支出相关规定，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严格审核一切开支凭证，认真执行“罚缴分离”规定，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。    

12、落实从优待警

严格继续落实医疗保险、民警人身意外保险和养老金保险制度，解决干警的后顾之忧。关心民警身体健康，对患病的同志及时安排治疗，对生病住院的民警及亲属及时看望，做到以情带兵，以情感人，为民警工作、学习和生活创造一个良好的环境，提高了民警工作积极性。同时，对民警伙房进行了装修，更新了餐具，为民警提供了舒适、卫生、明亮的就餐环境。  

二、存在的主要问题和不足  

通过全体民警的共同努力，大队各项工作取得了长足进步，实现了新的突破，得到了各级领导、广大群众和社会各界的充分认可和肯定。但是，与上级领导的要求和群众的期望相比，仍还存在着很多问题和不足，主要表现在以下方面：  

1、个别民警法律素质、执法水平、业务技能离工作要求还有一定差距，对应知应会的业务知识理解不深、掌握不牢、标准不高，群众欠满意。  

2、当前交通安全形势严峻，事故隐患仍然比较多。新形式下，道路交通秩序管控工作有待于进一步的加强。  

以上存在的问题，在今后的工作中大队将认真加以解决，学习先进工作经验，努力提高全体民警综合素质和自身交通管理水平。  

三、下半年工作打算  

下半年，交警大队将深入学习贯彻十九大精神，用新时代中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践，继续围绕服务全县经济发展大局，继续按照“抓一条主线，建三支队伍，强六项工作”的总体思路，突出队伍管理这条主线，建立健全辅警队伍、专职法律队伍和舆情应对队伍，不断强化重点工作开展，努力实现辖区道路交通安全、有序、平稳，力争通过全队努力，干出一流业绩，为全县经济和社会各项事业发展创造更加和谐稳定的道路环境。  

（一）严格规范队伍管理    

以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，以“正风肃纪”纪律作风整顿专项行动和警务辅助人员管理为载体，结合交警支队全员培训，通过专题培训、理论学习、实战演练等方式，着力解决全体民警、协管员在思想作风、工作定位、工作规范等方面存在的问题，进一步推进队伍规范化建设，切实激发队伍活力，提升队伍整体形象。同时，深入推进执法规范化建设，规范民警执法行为，着力整治执法突出问题，树立良好执法形象。  

（二）提升道路管控水平   

1、加大重点违法行为处理力度。继续深化加强道路交通安全管理百日攻坚行动成果，继续严厉打击涉牌涉证、超速超载超员、疲劳驾驶、酒后驾驶、违法载人等严重违法行为，进一步净化道路交通环境。积极探索城区交通秩序管理新模式，充分利用智能管控系统，完善早晚高峰岗及助学岗机制建设，不断规范城区交通秩序。    

2、改进路面勤务考核机制。结合我县实际和工作开展情况，建立完善执法业务考核机制，提升全体人员工作积极性。同时，强化对基层工作指导力度，大队主要领导和分管领导每周保证一天驻扎在路勤中队，落实监管职责。  

3、完善配备执勤防护装备。根据相关要求继续完善反光背心、发光指挥棒、对讲机、执法记录仪等单警装备配置及反光（发光）锥筒、停车示意牌、警戒带和警告标志、警示灯、现场照明等车辆装备和设施配置，强化安全防护训练，规范防护装备使用，进一步提升执勤执法安全防护水平。  

（三）强化道路隐患排查整治   

1、完善交通安全隐患排查整改机制。积极与相关部门配合，深化公路客运车辆、危险物品运输车辆、校车和公路危险路段等重点对象的安全隐患排查整治工作，建立完善安全隐患通报制度。加强道路施工监督管理，规范道路施工和交通组织，落实运输企业、学校、道路建设及经营管理单位的安全主体责任。坚持以建立社会化预防网络为事故预防工作目标，紧扣“政府主导、社会参与、齐抓共管”这一工作主线，全面推进道路交通事故预防社会化进程。  

2、规范道路交通安全设施建设。积极协同县安监、住建、公路、交通等部门，扎实落实“三同时”制度，积极组织开展城区道路安全设施设置排查，规范道路交通安全设施建设和维护。积极参与城市建设、道路建设交通安全规划，为县委、县政府发展县城和道路建设当好参谋助手。  

（四）提升交通事故处理能力  

1、严厉打击交通肇事逃逸和危险驾驶犯罪行为。深入贯彻落实省厅、市局、支队要求，全面落实打、防、管、控、治等各项措施，严厉打击交通肇事逃逸和危险驾驶犯罪，切实保护人民群众的生命财产安全，维护社会稳定。

2、推进事故快速处理。加强业务培训，提升民警的工作能力、反应能力、协调能力，保证简易事故做到快速到位、快速处置、快速撤离，以最快的速度恢复交通，最大限度的预防和减少长时间的交通拥堵。  

随着各级部门对“放管服”工作的新要求，群众的新期望、新需求逐步增加，下半年，大队将按照全县政务公开工作部署，继续加大政务公开工作力度，进一步突出重点、强化措施、加大力度，扎扎实实做好警务信息公开各项工作，努力推进政务公开工作再上新台阶。

                                              二〇一八年七月三十日  

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