沂水县供销社

“十三五”时期及2020年工作总结和“十四五”时期及2021年工作安排

沂水县供销社在省、市供销社和县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的关心支持下，“十三五”期间，凝心聚力、团结一致，扎实开展了以提升为农服务水平、增强为农服务能力为主要内容的供销社综合改革发展工作，取得了一定的成绩。新的历史时期，我们将继续围绕“三农”工作大局，扎实开展好各项工作。现将基本情况汇报如下：

一、“十三五”时期工作总结

（一）基层组织得到进一步夯实。一是加强资产管理，盘活社有资产。成立社有资产监督管理办公室，建立了资产管理台账，加强了企业公章管理，切实加强了对资产的监管力度。“十三五”期间，通过资产盘活，改造提升老旧门市12处，增加供销社经营面积达30000平方米，为供销社的健康长远发展奠定了坚实的基础。二是加强财务管理，争取资金支持。成立社有企业核算中心，对企业财务进行集中统一管理核算，有效提升了企业财务管理水平。“十三五”期间共争取各级财政资金1800余万元，开展了为农服务中心等项目建设，增加了企业收入500余万元，有效增强了企业的发展。

（二）为农服务体系得到进一步完善。一是加强了为农服务平台建设。“十三五”期间，在泉庄镇驻地、崔家峪镇驻地、高庄镇朱位村等建设了16处为农服务中心。同时，积极开展了以农资服务、农机服务、统防统治、农民培训为主要内容的社会化服务工作。“十三五”期间，共开展统防统治服务面积达20万亩，购进配送市供销社联采直供化肥等农资8万余吨，开展以技术指导、技术培训为主要内容的农民培训3万余人次。二是完善了农村现代商贸流通服务体系。通过开放办社，以沂水县供销宜万家超市有限公司为日用品流通行业龙头，在千人以上村、学校村、集市村、社区中心村等消费能力强的区域，加快推进直营店、加盟店改造建设工作，截至目前，共建设直营店、加盟店60余处。通过完善农村现代流通服务体系，不断突出供销社在社区生鲜、中央厨房、集采集配等方面的经营服务能力，重新打通了供销社为农服务的主渠道。三是不断提升农产品经营服务体系。结合我县果品蔬菜种植区域大、产量高、品质好的资源优势，2017年通过招商引资，积极引进了沂水县林源农业服务有限公司年产保鲜和速冻果蔬12000吨龙头项目，截至目前，该项目已建成投产，对全县的果蔬业发展起到了很好的推动作用。

（三）县域重点工作实现全面推动。一是积极参与助力扶贫工作。自脱贫攻坚工作开展以来，沂水县供销社不等不靠，积极参与，在许家湖镇、诸葛镇、杨庄镇、高庄镇等7个乡镇12个村，共认领贫困户560户884人，通过项目带动、产业发展等方式全力参与助力扶贫工作，截至目前，共发放米面钱物等助力扶贫资金约10.6万元。二是扎实开展派驻“第一书记”工作。“十三五”期间，沂水县供销社对任职第一书记村诸葛镇西埠前村和高庄镇朱位村，通过争取项目资金、部门协调等方式，积极开展了以项目建设、文化广场建设、绿化亮化、道路硬化为主要内容的帮包服务工作，极大提升派驻村整体形象的同时，增加了村集体收入，带动了农户发展。三是企业改制及片区工作。经积极争取，充分研究论证，将果品公司、冷藏公司及高桥供销社原采购股纳入县片区开发工作，同时积极做好了兑付冷藏、果品破产企业职工债权的准备工作和企业的清算工作，有效化解了历史遗留问题，保障了职工权益。

二、2020年工作总结

（一）突出党建引领，不断加强自身建设

2020年，沂水县供销社始终坚持“围绕主线抓党建，抓好党建促业务”的指导思想，不断加强系统党建规范化建设，着力打造“供销初心永不忘，服务三农党旗红”的党建品牌。一是进一步加强思想政治建设，全面提升党员综合素质，认真落实“三会一课”、“支部主题党日”和理论中心组学习制度，利用线上线下学习平台，通过一人领学、收看专题片等多种方式，深入推进“两学一做”活动常态化、制度化。二是创新有为抓好系统党建工作，在全系统开展基层党建阵地规范提升工程，全面提升党建阵地建设水平，扎实开展各类党建活动。截至目前，全系统共打造标准化党建活动室20余处，为实现党的组织全覆盖提供了坚实的阵地保障。三是进一步强化党风廉政建设。今年以来，多次召开专题会议研究部署党风廉政建设工作，深入分析廉政风险，制定完善财务管理、资产运营监督管理等制度二十项，探索实施企业资产统一评估出租机制。针对原来资产运营不规范等问题，加大对社有资产运营的监督管理，从源头上预防廉政风险，在系统上下营造出风清气正的良好政治生态。

（二）拓展经营服务领域，更好履行为农服务职责

1、加强为农服务平台建设。一是今年以来，在沂城街道武家洼、富官庄镇驻地、许家湖镇小尧等地新扩建3处为农服务中心。截至目前，全县已建成为农服务中心16处。二是对具备托管服务能力的为农服务中心和基层供销社，进一步提升了装备水平，大力开展飞防、收割、农资供应等服务。目前，飞防、收割等农业社会化服务面积已达到6万亩。三是积极开展市级化肥联采直供工作。截至目前，已完成市级联采直供化肥任务310吨。

2、完善现代商贸流通服务体系。一是在供销社闲置的低效场所，加快推进供销宜万家超市直营店、加盟店改造建设工作，截至目前已完成60处。二是在许家湖镇小尧村，正在建设一处供销宜万家电商物流服务中心，负责区域商品等分拨配送工作。三是积极开展农村电商工作，在道托镇韩家渠、西道托、西曹河等30个村进行了试点，采取“一村一点、一点一车、一点一码”扫码入网的方式，搭建高效便捷的线上服务平台，实施线上订购、线下免费送货上门的经营策略，深化村级电商服务，实现了线上线下同步发展。

3、提升农产品经营服务体系。一是以沂水林源农业服务有限公司为龙头，在各基层社新组建成立或改造提升一个果蔬专业合作社，大力发展订单农业。目前，项目已建成投产，年可实现加工保鲜和速冻果蔬12000吨，对全县果蔬产业的发展起到了较好的推动作用。二是结合地域优势，密切与村集体和农民的利益联结，先后在生姜面积较大的乡镇发展生姜专业合作社14处，引导农民开展生姜的标准化、规模化种植。

（三）创新联合社发展机制，增强服务“三农”综合实力

为强化社有资产管理，切实做到摸清家底、明晰权属、规范运营，今年6月份开始，沂水县供销社多次召开专题会议，对全系统资产清查工作进行了调度和业务培训，并探索出“试点先行、中介参与、规范档案、强化督导”的工作模式。经过4个月的努力，目前全系统23个单位资产清查工作已基本完成，部分企业正在进行扫尾，确保按时间节点完成省供销社下达的工作任务。

（四）积极参与全县各项事业，服务县域经济社会发展

1、疫情防控工作。疫情发生期间，沂水县供销社勇于担当，主动作为，按照县委统一安排部署，立足自身实际，多措并举，通过召开专题会议、全面排查系统内企业和家属院、每日一调度、发放明白纸、督促系统内企业（尤其是宜万家连锁超市）做好物资供应等方式，扎实推进工作落实，助力打赢疫情防控阻击战。同时，按照职责分工，认真做好督导工作和系统内疫情防控工作。副科级以上领导干部全部下乡镇督导，排查疫情安全隐患，督促整改落实。机关工作人员成立工作专班，全面做好家属院值班工作和高风险地区来沂返沂人员的居家隔离防控，确保系统安定稳定。

2、企业破产和片区开发工作。今年以来，供销社认真做好果品、冷藏两个片区的扫尾工作和企业破产的清算工作。同时，积极配合做好城关、许家湖的拆迁改造及富官庄、诸葛小城镇建设推进工作。截至目前，果品公司已全部拆除完毕，土地已挂牌出让，项目已开工建设；冷藏公司一期已经完成主体建设，二期正在扫尾。通过片区开发，加快推进冷藏、果品两家企业的破产工作，目前冷藏和果品债权分配方案已通过，近期将兑付职工债权，最大限度地解决职工历史遗留问题。

3、系统安定稳定工作。针对供销社系统历史遗留问题多、化解难度大等困难局面，我们牢固树立大局意识、责任意识、担当意识，勇于面对，全力做好解释、说服等思想工作，力争将各类矛盾消灭在萌芽状态，尽最大努力解决各类遗留问题，“十三五”期间全系统未发生一起到省进京上访事件。进一步完善了安全生产目标责任制，积极开展安全生产专项检查、隐患排查集中整治等工作，保障了系统的平稳安全运营。

4、助力扶贫工作。自脱贫攻坚工作开展以来，沂水县供销社不等不靠，积极参与，在许家湖镇、诸葛镇、杨庄镇、高庄镇等7个乡镇12个村，共认领贫困户560户884人，通过项目带动、产业发展等方式全力参与助力扶贫工作，2020年1月份和6月份，对所认领的贫困户分别以每人50元和100元的标准进行了走访慰问全覆盖，共计发放现金6.47万元。。

三、“十四五”时期工作安排

（一）以供销宜万家超市为龙头，健全现代商贸流通服务网络，提升农产品流通服务水平

1、加快改造经营服务网络。对现有经营网点和闲置低效场所进行改造提升的同时，加深与供销宜万家超市公司的合作，加快供销宜万家超市直营店、加盟店的新建和改造工作，实现“一年乡镇全覆盖、两年管理区全覆盖、3-5年村社区全覆盖”的目标，在开展日用品经营服务的同时，探索开展快递收发、农资配送、农产品网销、电商终端、金融等综合型服务，打通农产品上行、工业日用品下行的双向流通主渠道。

2、开展多种形式产销对接。依托名优特产品展销中心，推广沂水农产品的直供直销、集采集配，实现农超对接，减少流通环节，提高流通效率。借鉴在坡子社区建设“中央厨房”项目的成功经验，整合资源，创新“中央厨房+N”的产销模式，到2025年，新建中央厨房项目3处以上，积极开展以生产加工馒头、芽菜、豆腐等生活必需品为主要内容的集采集配业务，建立集净菜加工、订单供应、冷热链配送于一体的“从田间到餐桌”全程可控的全链条服务体系。

3、大力发展具有供销特色的农村电子商务。实施“互联网+供销合作社”工程，实行“一村一码、一点一车、一点一码”经营模式，因地制宜打造区域性、专业性电商服务平台，构建区域物流配送体系，促进线上线下融合发展。

（二）借助农业龙头企业，进一步加强新型合作组织建设，不断提升农产品经营服务体系。

1、充分发挥供销社经营服务优势，大力发展服务带动型、产业支撑型农民专业合作社。按照“龙头企业+生产基地+合作社+农户”的发展模式，重点依托沂水县林源农业服务有限公司年产保鲜和速冻果蔬12000吨龙头项目，着力加强优质果蔬生产基地建设，到2025年，实现每个乡镇要新组建成立或改造提升一个果蔬专业合作社，建立不低于1000亩的优质果蔬生产基地，并以此为基础创设沂水供销果蔬商标品牌，大力发展订单农业，特色产业。

    2、进一步规范理顺已组建成立的专业合作社，在确保正常运营的基础上，重点是在农资经营、农业服务上下功夫，引导农民科学合理施肥用药，推广绿色有机、生态环保新农资，不断提升农产品质量、提高农产品产量，实现合作社、社员的“双赢”发展，形成供销社新的资源优势。

（三）以为农服务中心为载体，构建为农服务新体系，进一步增强为农服务能力

1、建设为农服务中心，搭建为农服务综合平台。按照布局合理、规模适度、功能完备的原则，积极争取省市县涉农资金支持，改造提升官庄、泉庄、崔家峪、沙沟等4处为农服务中心，新建高桥、圈里、龙家圈、道托、夏蔚等5处为农服务中心，到2025年实现为农服务中心乡镇全覆盖的工作目标。

2、坚持新发展理念，开展农业社会化服务。对具备托管服务能力的为农服务中心和基层供销社，要进一步提升装备水平，围绕种植作物的某一关键环节，大力开展飞防、旋耕、收割、农资供应等服务，积极承接政府、企业、个人购买服务，在县域内开展服务的同时，大力实施走出去战略，“十四五”期间，力争飞防、旋耕、收割、农资供应等农业社会化服务面积达到30万亩以上。

（四）探索实施“土地股份合作+供销全程托管”规模化经营和服务模式，以服务规模化推进农业现代化

创新土地托管服务，探索领办创办土地股份合作社。借鉴省供销社“土地股份合作社+全程托管服务”试点经验，“十四五”期间，要积极争取党委政府支撑，与村“两委”合作，探索“农民以土地承包经营权入股，村集体以土地整合后的溢出土地和农业设施入股，供销合作社以生产投入或资金入股”的可行性，组建土地股份合作社，为小农户、家庭农场、专业大户、农民合作社等提供生产服务，带动农业适度规模经营。按照“保底收益+盈余分红”的分配模式，促进农民增收、村集体收益。到2025年，实现领办创办土地股份合作社10家，入股土地1万亩。

（五）深化综合改革，激发基层发展新活力，推进供销合作社的可持续发展

1、狠抓社有资产管理，激发基层发展新活力。在资产清查的基础上，对系统内合同到期不腾退、不交租金、长期无偿占用和签订长期合同的租户，根据法律程序，依法向法院提起诉讼，通过司法程序维护供销合作社合法权益，确保了社有资产的完整，为基层社发展奠定基础。

2、立足人才强社，造就一支高素质队伍。“十四五”期间，要以打造高素质专业化干部队伍为目标，全面落实人才强社战略，为做强做优全县供销合作事业提供强有力的人才保证和智力支持。推动机关工作人员到基层社开展定点帮扶，帮助协调解决实际问题，吸纳有志投身供销合作事业的各方面人才进入基层组织工作，并及时发现、培养、留住、用好人才。

3、推动开放办社，有效开展联合合作。根据供销合作社发展需要，本着优势互补、互利共赢的原则，有针对性地开展与国企、金融机构和企业的合作，吸收一批遵循供销社章程的优质企业加盟。

四、2021年工作安排

2021年，我们将会继续按照县委、县政府的安排部署，严格落实习近平总书记对供销工作的重要指示批示精神，增强目标意识，树立问题导向，因地制宜，分类推进，更好地推进各项工作。

一是继续深化供销系统党建品牌建设，持续推动系统党建工作再上新台阶。进一步强化系统内党风廉政建设工作，继续深化对中央八项规定和纠正“四风”问题的贯彻落实。紧密结合“供销初心永不忘、服务三农党旗红”的党建品牌，创新有为破解系统党组织弱化的难题，不断增强全系统党组织和党员创造力、凝聚力和战斗力,为推动供销社综合性改革和乡村振兴战略实施提供坚强的组织保证。

二是继续做好果品、冷藏和鲁中的破产清算和片区扫尾建设工作。重点做好三家企业的职工债权兑付工作，化解历史遗留问题，维护系统安定稳定。同时，抓好果品公司、冷藏公司的片区拆迁改造收尾工作，按照节点计划有序推进，确保按时保质完成工作任务。

三是在做好高桥、官庄等为农服务中心建设工作的基础上，继续争取县里的涉农资金，并进一步加强与新加坡客商合作，在高庄、杨庄、崔家峪等社盘活资产、建设为农服务中心及相关配套设施，助力新农村建设。

四是加大开放办社力度，在所有涉农乡镇驻地建设一处镇级供销综合服务站，并以沂水县供销宜万家超市管理有限公司和山东供销供应链管理有限公司为龙头，实施“一村一社”服务项目，扎实做好新零售业务工作，积极构建现代商贸流通体系。

五是在县委、县政府的支持下，会同县工信局、县公安局、县城投公司、县市场监管局等部门，理顺并规范全县盐业市场秩序，防止非食用盐、非碘盐和不合格碘盐流入市场，保护全县广大人民群众的身体健康和生命财产。

六是结合第一书记、精准扶贫等工作，进一步推进各类村社共建项目，有计划地选取合适的共建村，灵活选用共建模式，争取打造出一批有特色的典型示范村。

七是强化措施，狠抓落实，全面完成各级下达的工作任务。

二0二0年十一月十一日