沂水县自然资源和规划局2020年机关科室及局属单位“双百”考核奖惩办法

为加强内部管理，明确任务，落实责任，转变机关作风，提高工作效率，特制定本办法。

一、考核奖惩范围

机关各科室、局属各单位（科室）。

二、考核内容与评分标准

“双百”考核指业务工作考核（100分）、综合评议（100分）两个方面。

（一）业务工作情况（100分）。其中综合部分10分，专项业务90分，具体考核内容与评分标准见附件。

（二）评议（100分）。评议分为副科级以上干部和科室（所）两个层面，分别使用A、B票，评议分为好（100分）、较好（90分）、一般（80分）、差（60分）四个档次；评议采取在相应档次中打“√”的方式，评议“好”等次的科室不能超过科室站所的1/3。评议得分副科级以上干部、科室（所）各占50%。

三、加分

各科室业务工作考核中不单设加分项；加分项统筹考虑、统一设置，各科室加分机会均等，鼓励各科室创先争优，争取加分，每个科室加分上限为15分。主要包括：

1、来我县召开自然资源和规划相关工作现场会议的，按照国家、省、市、县级给主要科室分别加4分、3分、2分、1分（多次的只加最高级别对应分数）；

2、某一具体工作被当作典型总结推广的（以正式文件或领导签批为准），按照国家、省、市、县级分别加4分、3分、2分、1分（同一项工作多次的只加最高级别对应分数）；

3、某一具体工作有亮点，市局副处级以上领导专程来调研、指导并进行经验推广或领导签批意见的，一次一项加1分；

4、获得县级以上集体荣誉的，按照国家、省、市、县级分别加4分、3分、2分、1分（多次的对同一项工作只加最高级别对应分数）；

5、争取到市级以上工作试点并为全县工作创造实际效应的，按照国家、省、市级分别加4分、3分、2分；

6、通过各种工作努力，额外争取到新增建设用地指标的，每20亩给主办科室加1分（最高加4分）；

7、为全局招商引资提供有价值信息，且县里认定给我局加分的，给相关科室加1分；项目落地的给信息提供科室加10分；

8、积极向上级争取到无偿资金的，每100万元加0.2分（最高加4分）；

9、新闻宣传报道按照市局考核对应分数的2%予以科室站所加分（最高加4分）；

10、在县级以上组织的演讲、体育、书法等各类比赛中获得第一、二、三名的；代表县局参加县级以上考试取得前10名、前20名、前30名的，分别给相应科室加3分、2分、1分。

11、因工作突出，年度考核时给我局加分的，给予相关科室按照实际加分的20%予以加分（对外派到片区工作组的人员，被评为优秀的加0.6分）。

四、一票否决

对有下列情况之一的，实行一票否决：

1、在服务全县经济发展中被投诉，造成重大影响，经查属实的；

2、违反廉政建设和行风建设有关规定，造成重大影响，引发群众上访或被上级通报批评的；

3、工作人员违反有关规定受到党政纪律处分和刑事处罚的；

4、违反计划生育有关政策的；

5、因工作不力，被上级通报批评或被媒体曝光的；

6、行政不作为或者乱作为造成不良影响的；

7、其他应当被实行一票否决的行为。

五、考核办法

考核分为日常工作和年终考核，日常工作按照平时掌握情况认定。考核设专门小组，实行定期考核与随机考核相结合的方法；考核中，对不配合、相互掩护、知情不报、隐瞒事实真相、弄虚作假等行为，加倍扣责任科室分数；考核人员不实事求是严格考核的，一经发现，按照不实、不严扣相关人员分数。

六、奖惩

按考核成绩从最高分依次确定先进科室，对机关科室考核得分前30%的科室给予表扬（包含不动产登记中心科室考核打分前30%）。对考核得分低于160分的科室，给予通报批评。

沂水县自然资源和规划局

2020年基层所“双百”考核奖惩办法

为夯实基层管理自然资源基础，加强基层所管理，明确任务，落实责任，转变工作作风，提高办事效率，特制定本办法。

一、考核奖惩范围

19个基层所。

二、考核内容与评分标准

包括业务工作情况（100分）、评议（100分）两个方面。

（一）业务工作情况（100分）。包括综合部分（10分）和专项业务（90分）两个方面，具体考核内容与评分标准见附件。

（二）评议（100分）。评议分为副科级以上干部和科室（所）两个层面，分别使用A、B票，评议分为好（100分）、较好（90分）、一般（80分）、差（60分）四个档次；评议采取在相应档次中打“√”的方式，评议“好”等次的基层所不能超过基层所的1/3。评议得分副科级以上干部、科室（所）各占50%。

三、加分

各基层所工作考核中不单设加分项，加分项统筹考虑、统一设置，最高加分上限为15分。主要包括：

1、在本乡镇（街道、开发区）召开县级以上相关工作现场会议的，按照国家、省、市、县级给相关组织基层所分别加4分、3分、2分、1分（多次的只加最高级别对应分数）。

2、某一具体工作被当作典型总结推广的（以正式文件或领导签批为准），按照国家、省、市、县级分别加4分、3分、2分、1分（多次的只加最高级别对应分数）。

3、某一具体工作有亮点，市局副处级以上领导专程来调研、指导并进行经验推广或领导签批意见的，一次一项加1分。

4、获得县级以上集体荣誉的，按照国家、省、市、县级分别加4分、3分、2分、1分（多次的对同一项工作只加最高级别对应分数）。

5、卫片监测图斑比上一年度减少的，按照减少比例名次前三名基层所的分别加3分、2分、1分。

6、为全局招商引资提供有价值信息，且县里认定给我局加分的，加1分；项目落地的加10分。

7、争创为市、县级文明单位的分别加3分、2分（含复查合格）。

8、在乡镇（街道）行风评议中，排名第一、二、三名的分别加3分、2分、1分；

9、新闻宣传报道按照市局考核对应分数的2%进行计算加分（最高加4分）。

10、在县级以上组织的演讲比赛等各类活动中获得一、二、三名的；代表县局参加县级以上考试取得前10名、前20名、前30名的，分别给相关基层所加3分、2分、1分。

四、一票否决

有下列情况之一的，实行一票否决：

1、工作人员违规违纪受到党纪政纪处分或刑事处罚的；

2、行政不作为或乱作为造成工作重大失误的；

3、年内有单宗违法占地占用基本农田5亩以上的，其他土地10亩以上的，累计占用基本农田15亩以上未整改完成的。

4、其他应当被实行一票否决的行为。

五、考核办法

考核分为日常工作和年终考核，日常工作按照平时掌握情况认定。考核设专门小组，实行定期考核与随机考核相结合的方法；考核中，对不配合、相互掩护、知情不报、隐瞒事实真相、弄虚作假等行为，加倍扣分。

六、奖惩

按考核成绩从最高分依次确定先进基层所，得分前6名的给予表扬；对考核得分低于160分的，给予通报批评。

沂水县自然资源和规划局

2020年工作人员“双百”考核奖惩办法

为加强内部管理，严格落实“早、细、实、严、稳、准、快、廉”八字工作规范，明确任务，落实责任，转变机关作风，提高工作效率，特制定本办法。

一、考核奖惩范围

各基层所，局机关各科室及局属各单位在职在岗人员。

二、考核内容及评分标准

“双百”考核是指针对工作人员进行日常考核（100份）和综合评议（100份），全年总分各设基础分100分。日常考核均为扣分项目。违反一项涉及多人的分别予以扣分；一人违反多项的合并扣分；个人所扣分数，按照所扣总分值1/5的比例计入所在科室所，其中第13项按1/10计入所在科室所。局内文件所规定的内容，本办法没有包含的，继续执行相关文件的处罚规定。违反本办法所列考核项目，除扣分外，按照违反次数与性质，分别给予批评教育、诫勉谈话、书面检查、个人公开检讨、全系统通报、停职检查等处罚。对因违规违纪造成较坏影响的视情节轻重，采用一事一议的方式研究确定，给予相关处理处罚；对违规违纪应当追究行政或刑事责任的，按照有关规定办理。

（一）日常工作考核内容及评分标准

1、上班迟到、早退、串岗、擅离工作岗位的，一次扣1分；

2、工作时间干与工作无关事项的，一次扣1分；

3、不遵守会议纪律，会议期间玩手机、打电话、随意走动、大声喧哗、未经会议主持人同意擅离会场的，一次扣1分；

4、旷工的（迟到、早退2个小时以上，4个小时以内的视为旷工半天，每半天为1个罚款基数），一次扣2分；

5、弄虚作假或隐瞒不报有关事项的，一次扣2分；

6、无故不参加局里组织活动的，一次扣2分；

7、不履行或不正确履行岗位职责，办事效率低下，有损部门形象的，一次扣2分；

8、执行公务不当、不文明，与服务对象发生争吵等违反行为规范的，一次扣2分；

9、对群众的申请、反映问题不予答复，或无正当理由拖延不办的，一次扣2分。

10、借工作之便吃、拿、卡、要，收受贿赂或者接受管理、服务对象宴请、娱乐消费的，或者擅自参加管理、服务对象邀请的各种庆典的，每一次扣5分。

11、违反工作程序或有关规定，造成行政过错或出现问题的，每一次扣5分；违反禁酒规定的每次扣10分。

12、违反规定或因失职、渎职造成泄密、工作失误或公共财产重大损失的（达1000元以上），一次一项扣10分。

13、违规违纪被县级以上通报或处理造成严重不良影响的每次扣50分。

14、除以上各项考核项目外，对违反局内其他相关规定的，每违反一次扣2分。

（二）综合评议

评议得分由副科级以上干部评议得分、科室所评议得分（考核以科室为单位进行）和本科室所业务考核实际得分三部分构成。副科级以上干部和科室所打分分别使用A、B票，根据每个人的德、能、勤、绩、廉分为好（100分）、较好（90分）、一般（80分）、差（70分）四个档次；评议采取在相应档次中打“√”的方式，人员打分“好”的不能超过参评人员的50%。评议结果按照副科级以上干部评议得分×50%，科室所评议得分×45%，本科室所业务考核实际得分×5%分别计算。

三、考核办法

日常工作随时考核，考核情况及时公布。日常考核成绩与评议成绩之和为全年考核总成绩。

考核设专门考核小组负责日常考核，实行定期考核与随机考核相结合的方法。

四、奖惩

1、奖励：按照考核分数排名（副科级以上干部除外）和科室推荐意见，综合确定“十佳中层干部”、“优秀中层干部”、“十佳职工”和“优秀职工”。“优秀中层干部”和“优秀职工”由科室站所择优推荐，原则上每个科室站所推荐“优秀中层干部”和“优秀职工”人数不超过科室总人数的50%。具体推荐名额由局考核办具体确定。

2、处罚：全年考核成绩低于180分的，年度考核不得定为优秀等次；低于150分的，待岗学习时间三个月，待岗期间学习规章制度、打扫卫生。

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