会 议 纪 要

会议时间：2020 年2月21日

会议地点：县发改局会议室

主 持 人：张希国

出席人员：张希国、党正成、刘润良、张德录、李海清、刘忠献、崔德收、赵克、陈伟

会议名称：局办公会议

记 录 人：夏永恒

会议主要议题及明确事项如下：

会议提出：

1. 9号开会安排的几项重点工作，包括完善2019年工作总结，确定2020年工作计划；研究党建及党风廉政建设方案，确保每季度召开一次专题会议；考核办法要结合新的职责，细化指标；规章制度要进一步完善，装订成册；出发、加班应该如何认可都要明确。

2.投资运行工作，原则上年初确定的6%的增长目标不变，要求实现开门红；“四个一批”项目要做到精准、细化，分清续建和新建项目；债券项目要在原有基础上优化；省市重点项目情况一定要精确，要和乡镇、部门、指挥部配合好。

同时会议还明确了单位各领导干部的工作内容，如下：

1.党正成主任：全县“125”工程项目能耗指标分配工作；散煤污染治理工作不能因疫情放松。

2.刘润良主任：服务业发展中心要抓好综合协调服务；服务业指标每季度一反馈，直接到书记、县长层面；服务业项目因疫情受挫严重，要提前谋划；考核投资工作要拿出具体思路。

3.李海清主任：工业项目和疫情防控相关的企业，及时将相关政策传达到企业；能耗、煤耗指标情况做好计划。

4.陈伟主任：年后各项价格监测汇总工作，疫情防控指挥部要求配合的其他工作。

5.崔德收局长：重点靠指挥部，一篮子指标、市里重点考核的指标要定期调度；前期分解中期分析；动能转换工作、“十四五”规划等重点工作也要统筹抓好，要搞好调研，把县里的大项目纳入省市盘子，需要抽调人员及时提出，上会分析。

6.办公室搞好后勤保障工作及家属院疫情防控工作。指挥部大额支出将单独列支，后期汇报县领导。

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