2017年，交警大队在县委、县政府和上级公安机关的坚强领导下，深入学习贯彻党的十八届五中全会精神，以构建和谐警民关系为支撑，以“事故少、秩序好、群众满意”为总目标，扎实推进基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化 “四项建设”，积极进取、奋力拼搏、攻坚克难、争先创优，实现了公安交通管理工作的科学、跨越发展，确保了全县道路交通安全形势的稳定，为全县经济社会发展及“四个沂水”建设做出了积极的贡献。              

一、2017年工作开展情况  

（一）扎实做好各项交通安全管理工作  

大队紧紧围绕我县道路交通管理工作中心，全警动员、全力以赴，不断强化路面管控，依法从严查处各类路面交通违法行为特别是涉牌涉证、酒后驾驶机动车等交通违法行为，减少交通堵点，规范行车秩序，着力净化道路交通环境。  

1、严整交通秩序，进一步提高道路交通管理水平。大队结合“平安县城”创建，本着“政府主导，部门联动，齐抓共管”原则，以公安交警部门为主力军，以城区为主战场，严厉查处机动车涉牌涉证、酒后驾驶、报废拼装、随意行驶等重点道路交通违法行为，规范工程车、渣土车运营，狠抓辖区交通秩序整治。行动过程中，大队会同县交通运输、住建、城管执法、公路、安监等部门加强配合联动，协同作战，加强源头管理，加大监查力度，集中查处交通违法行为，形成强大整治合力，落实大队包路段、中队包岗点的包保责任制和科室民警包高峰岗勤务制度，确保整治工作取得实效。切实解决群众反映强烈的道路交通秩序问题，努力实现“降事故、保安全、保畅通”的工作目标，为广大群众出行创造一个良好的道路交通环境。  

2、切实做好交通安全隐患排查整治工作，整改事故黑点。针对辖区事故发生特点，大队领导高度重视，专门召开会议，认真研判分析辖区事故发生特点和引发事故的原因，积极部署道路交通管理工作重点，采取预防措施，为消除道路交通事故隐患和坚决杜绝发生重特大道路交通事故做好预防保障工作。大队民警以国省道、城乡道路、高速公路、中小学校周边道路、临水临崖等危险路段以及重要桥梁隧道为重点，对危险路段道路交通安全隐患进行再排查、再治理。对排查出的事故隐患路段逐一建立台账，明确责任单位，并及时督促落实，确保重要路口、路段标志标线、信号灯、中央隔离设施、防护装置等设施齐全，切实减少因道路因素造成的道路交通事故。  

3、加强重点车辆及驾驶人审验工作，强化道路交通安全源头管理。以加强重点车辆及驾驶人审验工作为契机，严把机动车查验关，认真落实“谁查验、谁签字、谁负责”的岗位责任制，确保车辆符合安全运行技术标准。大队组织各中队对辖区内危险化学品运输车辆、客运车辆、大货车及其驾驶人进行了一次全面摸底调查，逐车逐人进行核对并健全完善安全档案，实行“户籍化”动态管理，进一步掌握了重点车辆及驾驶人的基本情况。严把重点车辆和驾驶人管理关。深入到辖区客运企业和客运站场，开展客运交通安全检查，督促运输企业落实安全主体责任，发现交通安全隐患及时消除，协助客运企业完善交通安全工作制度，与客运单位、客运驾驶员签订了交通安全责任书，定期对辖区运输企业驾驶人开展交通安全教育，我县重点车辆及驾驶人审验率全部保持在90%以上，切实强化了对重点车辆和重点驾驶人的管理。  

4、认真完成各类交通安全保卫任务。节假日期间加强旅游景区交通管理，及时排查安全隐患，疏导景区交通，保障节假日期间各旅游景区通行状况，圆满完成了春运安保、全国“两会”安保、清明节安保、朝圣节安保、高考安保、国庆节安保以及县委、县政府重要活动等重大活动安全保卫任务。  

（二）细致开展交通事故勘察与处理工作  

大队事故处理工作按照“抓队伍建设，促执法质量，树业务精兵”的工作思路，以落实执法规范化建设为切入点，以网络化、程序化办案为总抓手，全体事故参战民警严格遵守事故处理相关工作规范，事故处理水平和能力显著增强。事故处理中队连续四年在山东省公安厅考评中被授予“一等事故处理岗位”荣誉称号。  

1、细致规范做好全县交通事故处理工作。在日常的案件办理过程中，事故处理中队全体民警紧紧围绕“公正、文明、公开、高效”的办案原则，严格按照道路交通事故处理程序规定、事故处理工作规范等相关要求，坚持以事实为依据，以法律为准绳，落实事故责任公开认定、公开调解制度和重大交通事故汇报制度，保护了当事人的合法权益，维护了公平与正义。

2、加大对肇事逃逸案件侦破力度。为进一步加大对道路交通肇事逃逸案件侦破力度，严厉打击肇事逃逸违法犯罪行为，维护全县治安大局稳定和人民群众合法权益，对重大道路交通事故肇事逃逸积案实行大队长挂牌督办制度，打破以往单一的谁主办谁负责的传统模式，抽调精干警力建立追逃小组，分工协作，情报共享，集思广益，互相协作，共克难案，取得了较好的破案效果。大队追逃组民警继续发扬“清网精神”，克服重重困难，先后转战河北、天津、甘肃等省市，行程3100余公里，全力破获肇事逃逸犯罪案件，严厉打击了肇事逃逸者的嚣张气焰。  

3、强化业务学习，提升业务素质。事故处理中队每周一召开例会，组织全体民警对每起死亡、疑难案件进行集体讨论研究，分析事故现场勘查、后续调查的得失，有则改之，无则加勉；并且对于同类别事故形成统一的认识，使事故的认定更加公正合理。同时，为提高民警业务技能和水平，聘请刑警大队侦查技术民警及检察院批捕、起诉等方面专家针对事故处理中涉及的报警与受理、现场勘查、调查取证、痕迹检验、办理刑事案件等部分以专题的形式进行了授课，极大地提高了事故处理民警业务素质和执法办案水平。为了进一步加强档案管理，提升档案管理水平，事故中队抽调六名辅警成立案管分析室，专门对档案进行梳理，发现问题及时整理，从根本上改变档案管理被动应付检查的局面。  

（三）不断完善车辆及驾驶人管理工作  

车驾管业务方面，进一步规范业务办理流程，提高各级主管部门和群众对车管工作的满意度为根本目标，在严格队伍管理的同时，扎实干好本职工作，完成了县委县府和大队部署的相关任务，赢得了上级主管部门的认可，2016年已被山东省公安厅授予全省优秀车管所的荣誉称号。  

一是强化基础建设，提升服务能力。交警大队积极争取支队业务部门和县委县政府的支持，改造了综合服务大厅、机动车查验场地、小型汽车科目二考试场的配套建设，目前，业务大厅日均接待群众1000人次，机动车查验场地每日可查验车辆200辆次，小型汽车科目二考试场日考试能力达150人。基础设施的完善，极大地提升了车管所的综合服务能力。  

二是严格队伍管理，夯实业务根基。车管所鉴于民警少文员多的情况，充分发挥年龄较大的民警责任心较强的优势，在统一考勤的前提下，对业务大厅、考试场进行分别考核，明确每名民警的责任，做到对每名文职人员不漏管，能及时掌握其思想动态，确保队伍零违纪目标的实现。日常管理中，坚持每天下班后进行业务讲评和相关业务的学习，及时梳理当天遇到的问题，车管所全体工作人员的整体素质在逐步提高。同时，为进一步提升车管所服务水准，借助12345热线和民生警务平台交办的事项，积极改善工作中存在的不足，向群众解释当前的车驾管政策，争取社会各界对车管工作的理解和支持。  

三是把握车管所为民服务的本质，争取社会各界对车管工作的支持。工作中，车管所全体工作人员结合上级要求，紧紧围绕创建省级优秀车管所的工作目标，从细微之处做起，从细节入手，严格落实公安部三十条便民利民服务措施，注重培养“微笑服务”理念，对来访办事的群众笑脸相迎、热情服务、耐心答疑，杜绝了粗暴不文明行为，着力构建和谐警民关系。结合“警务公开”推行公开承诺、限时办结等制度，通过张贴办事流程图、设置警务公开栏等形式，进一步公开和细化各业务窗口基础工作的办事流程和时限承诺，进一步增强了执法透明度。针对社会各界对服务窗口的要求越来越高的新形势，车管所牢牢把握车管所为民服务的本质，做实做好形象工程。积极配合县委、县政府相关安排，在物流产业发展、机动车尾气治理工作中，主动靠上，献计献策，保障工作开展。  

四是立足基础工作，推进车驾管源头管理。2017年，车管所全体工作人员认真执行车辆管理工作有关规章制度，认真开展机动车注册登记、年度检验，受理驾驶证申领考试和核发等相关业务，对每一辆机动车的“检测”、“二保”和有关手续都进行严格把关，杜绝不合格车辆上路行驶。同时对驾驶人严格体检、培训、考核和发证工作程序，让每一位机动车驾驶人都具有良好的交通安全意识和驾车技术。全年共受理驾驶证报名22600人，补证换证18610本，新车注册17100辆，辖区内过户5119辆，外地转入车辆1211辆，年审56150辆。在做好日常业务的同时，积极推进源头管理工作，与各中队协作，依托重点对象交通管理平台，落实了对运输企业驾驶人及其车辆的业务提醒和源头监管。  

（四）扎实开展交通安全宣传教育工作  

为做好全县的交通管理工作，进一步提高人民群众文明参与交通意识，筑牢交通安全思想防线，大队紧紧围绕“平安行·你我他”中心任务和“关爱生命，文明出行”宣传主题，不断创新宣传手段，丰富宣传内容，扎实开展了形式多样的道路交通安全宣传活动。  

1、深入开展各类交通安全宣传活动。大队结合“平安春运，交警同行”、“打击危险驾驶犯罪专项行动”、“ 平安行·你我他”、“守护平安幸福童年”、“道路交通安全五项整治”等活动的开展，定期组织民警深入管辖片区、村居社区、厂矿学校，针对辖区道路事故的特点，通过悬挂宣传标语、发放宣传画册等形式，加强对客运驾驶人、公路沿线村民、中小学生等重点群体及广大人民群众的宣传教育，切实提高了群众文明参与交通意识。今年以来，先后组织民警开展交通安全宣传进农村、进学校、进企事业单位和社区46次，开展大型宣传活动5次，现场向群众发放了交通安全挂图、明白纸及制作的精美交通安全画等宣传材料15000余份，发放宣传材料15000余份，累计受教育群众50000余人次。  

2、完善交通安全宣传阵地建设。在全县19个乡镇、街道及1024个行政村建成了19个农村道路交通安全服务站和1024个交通安全服务室，配齐了交通安全管理员和交通安全协管员；专门印制了2万多份“交通安全提示卡”，刻录交通安全宣传教育光盘2000份，发放到农村交通安全服站、服务室，积极向群众宣传交通安全常识和交通法规，提升群众文明参与交通的意识。选取5起发生在沂水县境内的典型交通事故案例制作交通安全警示电影——《生命在脚下，安全在手中》，并与电影公司协调开展了“千场交通安全电影下乡”活动，在全县1000多个村庄巡回放映，提升农村交通安全宣传教育效果。加强媒体宣传作用，与县电视台继续联合推出《沂水交警》专版，加大对交通秩序集中整治行动的宣传力度，全年共播出电视节目24期。利用微博、微信平台发布交通安全提示、交通常识800余条，在报刊、网络刊发交通安全宣传教育稿件360余篇，在城区各个路口的信号灯杆上安装交通安全警示教育牌73块，并在公交车候车亭设置了交通安全宣传教育栏，扩大了宣传教育阵地，赢得了人民群众的广泛支持，收到了良好的社会效果 

（五）强化电子信息化应用  

大队始终高度重视公安信息化建设，注重突出科技强警，不断增加科技投入，充分发挥科技作用，特别是省公安厅出台了《交通管理科技信息化“853示范工程”建设工作意见》后，我大队抢抓机遇，在取得支队领导和县委、县政府的支持后，于2013年4月份启动了指挥室建设工程，2013年10月1日正式投入运行。指挥室秉承“科技引领警务、信息服务实战”的理念，集合了非现场执法系统、缉查布控系统、GPS定位系统、PGIS警用地理系统、3G图像无线传输系统、城乡客运远程监管系统、工程车安全管控系统、绩效考核系统等平台，实现了交通监控、信息采集、辅助决策、信息发布、指挥调度、勤务督导等主要功能。2016年1月28日，大队已被省公安厅确定为“山东省公安交通管理科技信息化示范大队”。  

今年，大队立足工作实际，投资585万元从“国省道智能交通系统建设、事故黑点智能交通系统建设、学校周边智能交通系统建设和城区信号机控制系统升级改造”四个方面入手完善交通安全智能防控网建设，建设5套高清监控系统、87套高清卡口式电子警察系统，对原有17套高清卡口进行升级改造，实现了全县城区、省道监控卡口全覆盖，加大非现场执法力度，对不按交通信号灯通行、不按规定车道行驶、不按规定使用安全带等交通违法行为通过电子警察设备拍照取证并依法处罚，打击各类交通违法行为，保证道路交通安全畅通。当前，共在城区安装高清电视监控20组，电子警察140套，在6条省道安装74套高清监控和电子卡口，在长深高速安装1个高空瞭望、29套高清监控、12套电子警察。

指挥室运行以来，大队完善警务督导制度，除开展日常督察外，每天坚持两次不定时对讲机点名，每天对所有警车GPS进行轨迹督导,每周通报执法记录仪使用情况，重点加强了对值班巡逻组的督导与调度，提高了路面民警的快速反应能力。2016年，对讲手机点名623次，GPS督导37804车次，高峰岗督导427次。2016年，另外，通过利用图像管控平台、天网平台，由指挥室下达查缉布控指令13137次，查获各类重点违法行为4428起，其中查获假套牌82起。协助大队内部办案单位、各级公安机关调取监控数据239次，发送套牌车协查信息128台次。全年累计破获各类肇事逃逸、刑事案件50余起。  

（六）不断推进队伍正规化建设  

大队始终把队伍建设当作一项重要的政治任务来抓，以强化思想政治工作为重点，以提高队伍整体素质和战斗力为目标，坚持政治建警、从严治警、依法治警、文化育警的工作原则，积极查摆队伍中存在的突出问题，不断探索队伍建设管理长效机制，  

1、深入开展“两学一做”学习教育。“两学一做”学习教育开展以来，沂水大队按照县委的统一部署要求，在县委督导组的有力指导下，认真研究制定方案计划，及时组织培训座谈会，按要求组织全体党员扎实学习党章党规和总书记系列讲话，引导党员干部自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保“两学一做”学习教育取得实效，极大地提升了全体党员理论素养和党性修养。  

2、与群众结亲连心，深入开展精准扶贫。大队根据市委、县委部署要求，积极走访联系群众，深入开展精准扶贫措施，积极帮助贫困户做好脱贫工作。实际工作中，积极督促全体联户干部密切与群众联系，及时开展走访联系，实时掌握群众家庭情况，及时更新平台数据。  

3、强力推进执法规范化建设。大队把执法规范化建设作为推动业务工作和队伍建设的主线，不断深化执法主体建设，夯实执法办案场所基础，强化执法监督，民警执法行为进一步规范，执法质量和执法形象明显提高，有责上访案件大幅度下降，人民群众满意率显著提升，各项工作得以不断推进和突破。实际工作中，主要采取了以下措施：事故科搬迁后及时完善配套设施建设，规范执法办案场所，科学划分办公、办案、生活区域，实现了规范化建设的基础化、标准化、信息化、精细化的目标；切实规范执法办案程序，组织民警认真学习《交通警察道路执勤执法工作规范》、《交通警察执法工作纪律》等相关工作规范，从执勤着装、装备佩带、执法语言、执法动作等最基本的要求抓起，对执法行为的关键环节及整个办案流程进行了细化、明晰、规范；规范执法监督机制，通过现场督察、网上督察、查看执法过程记录等方式实现对民警执法办案无缝隙全程监督。同时，实行特邀人大代表、政协委员作为执法监督员，强化对执法行为的社会监督，执法规范化建设工作走上了程序化、科学化的轨道。  

4、强化廉政建设，杜绝违法违纪行为。大队紧紧围绕交通管理工作中心，严格按照上级各部门的部署要求和创建“四无警队”目标，落实从严治警、廉洁勤政有关规定，狠抓队伍建设。全体民警认真贯彻执行中央八项规定、公安部《五条禁令》、临沂市公安交警部门加强和改进工作作风“九个严禁”、山东省公安交警部门加强和改进工作作风“八个不准”、“十条铁规”等规定，严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干规定》，坚持理性、平和、文明、规范执法，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”、“冷、横、硬、推、拖”和办关系案、人情案、金钱案的现象；坚决杜绝与“车托”、“二道贩子”、“黄牛”等相互勾结，以权谋私、权钱交易等问题的出现；坚决杜绝公路“三乱”、罚款不开或少开票据、收“黑钱”、过路保护费和参与黄、赌、毒或充当“保护伞”等问题的发生，自觉守住了党纪国法的红线，廉洁从警的防线，道德操守的底线，努力从根本上杜绝了违法违纪案件的发生，切实打造了队伍良好形象，确保队伍健康发展。  

5、深入开展第一书记工作。按照县委部署要求，大队对院东头镇许家峪社区和诸葛镇后文村开展包扶工作。县委召开动员会议后，大队领导率领驻村书记及时深入包扶村进行对接，深入细致的了解包扶村庄实际情况，探讨了该村发展农林果牧致富思路及前景，确保包扶工作顺利开展。日常工作中，驻村书记切实按照驻村工作要求，认真开展走访，详细了解村内情况，积极帮助村委强化组织建设，并根据村情制定具体帮扶措施。帮扶工作开展以来，大队先后出资30余万元，为村民修建街道，打造深水井，硬化村民活动场所等，受到广大村民一致好评。驻村书记还注重在走访中进行道路交通安全宣传教育，通过法律宣讲、发放宣传资料等方式，提高村民对道路交通法律法规的知晓率，引导广大村民树立文明参与交通意识。  

6、及时答复解决群众诉求。全力做好民生警务平台、“12345”市民服务热线办理及回复工作，做好人大代表建议、政协委员提案答复和行风热线筹备等工作，进一步做好人大代表建议和政协委员提案办理结果公开工作，对政治性、政策性强，社会影响大的建议和提案办理结果，在公开后做好解读、回应和舆论引导工作。2017年在县政府门户网站政府信息公开专栏共发布人大代表建议办理结果0条，政协委员提案办理结果0条。。  

（七）强化后勤保障工作  

1、加强信息调研。大队坚持以文辅政，进一步加强宣传报道和信息调研工作，坚持每天向支队撰写、整理上报大队工作信息和调研文章，及时宣传大队各项工作，为领导决策提供依据。  

2、严格财务管理。贯彻执行国家财经相关政策、法律，严格落实“三公经费”支出相关规定，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严格审核一切开支凭证，认真执行“罚缴分离”规定，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。  

3、落实从优待警。严格继续落实医疗保险、民警人身意外保险和养老金保险制度，解决干警的后顾之忧。关心民警身体健康，对患病的同志及时安排治疗，对生病住院的民警及亲属及时看望，做到以情带兵，以情感人，为民警工作、学习和生活创造一个良好的环境，提高了民警工作积极性。同时，对民警伙房进行了装修，更新了餐具，为民警提供了舒适、卫生、明亮的就餐环境。  

4、确保警令畅通。综合科安排专人严格按照公文处理规定，负责各类公文收发、传阅、存档等工作，没有发生迟、漏、延误等问题，确保机关各项政务服务工作的正常运转。大队指挥室实行24小时轮流值班，夜间最少2人值班，保持对外、对内的上传下达和指挥畅通，做好夜间办公楼的防火防盗巡逻工作。  

二、存在的主要问题和不足  

通过全体民警的共同努力，大队各项工作取得了长足进步，实现了新的突破，得到了各级领导、广大群众和社会各界的充分认可和肯定。但是，与上级领导的要求和群众的期望相比，仍还存在着很多问题和不足，主要表现在以下方面：  

1、个别民警法律素质、执法水平、业务技能离工作要求还有一定差距，对应知应会的业务知识理解不深、掌握不牢、标准不高，群众欠满意。  

2、当前交通安全形势严峻，事故隐患仍然比较多。新形式下，道路交通秩序管控工作有待于进一步的加强。  

以上存在的问题，在今后的工作中大队将认真加以解决，学习先进工作经验，努力提高全体民警综合素质和自身交通管理水平。  

三、2018年工作计划  

2018年，交警大队将继续围绕我县“四个沂水”建设大局，按照“抓班子、带队伍、压事故、保畅通、创满意”的总体思路，突出规范执法，加强队伍建设；推进事故快速处理，优化便民措施；推进勤务机制改革，建立大交管格局；推进道路信息大平台建设，开创科技强警新局面；推进社会管理创新，巩固警民关系建设。努力实现辖区道路交通安全、有序、平稳，重特大交通事故有效预防和明显降低，力争通过全队努力，干出一流业绩，为全县经济和社会各项事业发展创造更加和谐稳定的道路环境。  

（一）强化重点违法治理，实现道路交通有效管控。  

1、加大重点违法行为处理力度。采取动、静结合，点线结合，日常管理与专项整治结合措施，重点打击涉牌涉证、超速超载超员、疲劳驾驶、酒后驾驶、违法载人等严重违法行为。在确保提高非现场执法量的基础上加大现场执法力度。积极探索城区交通秩序管理新模式，完善早晚高峰岗及助学岗机制建设，充分利用只能管控系统，不断规范城区交通秩序。  

2、改进路面勤务机制。结合我县实际和工作开展情况，努力完善并创新适合我县道路交通秩序管理、事故预防的有效勤务管控模式。  

3、开展交通安全宣传。结合工作实际，利用“网、报、声、屏、媒”等平台载体，不断创新宣传手段，丰富宣传内容，扎实开展道路交通安全宣传活动，切实提高群众文明参与交通意识。  

（二）强化道路隐患排查整治，实现事故预防工作新突破。  

1、规范道路交通安全设施建设，深化平安畅通县市实施。积极协同县安监、住建、公路、交通等部门，扎实落实“三同时”制度，积极组织开展城区道路安全设施设置排查，规范道路交通安全设施建设和维护。积极参与城市建设、道路建设交通安全规划，为县委、县政府发展县城和道路建设当好参谋助手。  

2、坚持以完善交通安全隐患排查整改机制为事故预防工作重要措施，积极与相关部门配合，深化公路客运车辆、危险物品运输车辆、校车和公路危险路段等重点对象的安全隐患排查整治工作，建立完善安全隐患通报制度，加强道路施工监督管理，规范道路施工和交通组织，落实运输企业、学校、道路建设及经营管理单位的安全主体责任。坚持以建立社会化预防网络为事故预防工作目标，紧扣“政府主导、社会参与、齐抓共管”这一工作主线，全面推进道路交通事故预防社会化进程。  

（三）强化基层基础管理，实现重点车辆、驾驶人的有效管控。  

1、坚持以强化路面管控工作为事故预防工作重点，结合各类专项整治行动，严查严惩酒后驾驶机动车、无牌无证、超员、超载等严重交通违法，教育轻微交通违法，逐步降低交通事故发生率。同时，明确民警工作职责，落实交通安全管理责任，建立对公路客运车辆动、静态管理的长效机制，强化重要节假日、重点时期的安全保卫工作，积极预防各类道路交通事故的发生。  

2、坚持加强事故预防研判工作，提高事故预防工作能力。继续实施月、季、年定期对辖内道路交通事故和交通安全形势进行分析研判制度，重点研判因经济政策变化带来的民工返乡和车辆增多等因素引发的交通安全问题，找出事故发生的规律、特点，并有针对性采取应对预防措施，推进事故预防前置工作。  

3、坚持深入推进农村道路交通安全基础工作。加强与交通、公路、农机部门的协调，依靠派出所和农村治保组织的配合，充分发挥乡村道路巡查队、农村道路交通义务协管员、气象路况信息员的作用，建立农村道路交通管理工作台帐，强化农村道路管控，规范农村道路交通秩序，预防农村道路交通事故。  

（四）推进科技信息应用，实现非现场执法比例全面提高。  

1、充分发挥“三基工程”和“三项建设”工作成果作用，推进大队“信息大平台”建设，不断完善道路交通管理信息中心和视频会议系统建设，不断强化监控网络和科技装备在非现场执法中的科技作用，增设“公路卡口”和电警管理路口，最大限度发挥其在秩序管理、案件侦查等方面的优势作用，解决警力严重不足、快速反应能力不强的问题，提高非现场执法率。  

2、充分发挥“交警信息平台”作用，强化民警对“交警信息平台”应用培训，推动平台的建设应用工作，夯实基础工作，提高民警交管工作水平和工作效率。  

3、充分发挥“办公自动化系统”作用，完善大队、中队网页和网络安全系统建设，让民警熟练掌握使用方法，提高机关工作效能，保障交管工作信息畅通、及时、准确、高效。  

4、争取政府投入，加强城市交通管理信息化的建设与应用，深化畅通工程建设。  

（五）严抓队伍建设管理，实现队伍健康发展。  

1、牢固树立“理性、平和、文明、规范”的执法理念，深入推进执法规范化建设，最大限度地实现法律效果和社会效果的统一，提高公正廉洁执法水平。  

2、严格岗位工作考勤考核，完善工作绩效考核办法，实施“一月一考”工作，加大考核力度，不断提高全体工作人员的业务素质，为今后工作和执法规范化建设提供机制保障。  

3、加强业务培训，提高民警科技应用和应知应会能力。组织对全体民警、协管员进行一次执法业务和党风廉政教育培训，着力解决思想作风、工作定位、工作规范等方面存在的问题，进一步推进队伍规范化建设。组织开展科技设备和信息系统的应用培训，提高民警科技应用水平。  

4、开展创建“车管、事故、执勤示范岗”活动，以典型引路，继续保持事故处理岗位的一等管理水平和一等车管所服务水平，不断推进交通管理能力和水平再上新台阶。  

二〇一七年十二月二十八日