安全文化是企业发展的根和魂，是安全发展的源动力。企业安全管理实践表明：“短期安全靠管理，中期安全靠制度，长期安全靠文化。”围绕如何实现企业长期安全，诸葛镇引导企业开展一系列安全文化建设。

“领导强调一百次，不如亲自做一次”。企业主要负责人亲自抓安全生产培训工作，以身作则高质量完成考试，亲自授课。在日常工作中，经常对现场人员安全操作技能进行随机提问。老板亲自做，无疑是对安全生产培训工作的最大支持，极大的提高了员工参与安全生产培训的积极性，推动公司形成了浓厚的安全生产培训学习氛围。

“安全考试的合格标准是80分，实践操作的合格标准是100分”。考试中遇到不会的知识点，被扣掉的仅仅是一点分数，而在生产过程中不达标的一点点，就可能会导致安全事故发生，那时候‘扣掉’的就可能是生命。安全考试有补考机会，然而生命没有机会重来。

“人人参与检查，人人保护自我”。职工在一线，职工最有发言权，开展岗位级隐患排查治理，是隐患排查治理中最有效的一环，也是落实全员安全生产责任制的有效途径。为此，企业制定《安全风险隐患排查卡》，要求一线员工每月至少登记两条发现的现场隐患。对于一线员工发现的安全隐患，均由班组长进行点评，给予员工如何整改、何时整改的答复；班组、车间两级开展公示，及时落实整改；班组、车间、公司三级分别开展月度评审，对评比出的优秀员工进行奖励，有效提升全员参与隐患排查的积极性。

【关闭窗口】