坚持定期联系。机关各科室中队、局属各单位坚持定期联系商户，开展“面对面”服务，倾听商户心声，以贴心的服务为商户解决合理诉求，通过积极引导、鼓励商户们自觉遵守“门前五包”责任制等城市管理相关规定，让广大群众主动参与到美化城市环境行动中来，解决难题，共建和谐社会关系。

聚焦问题导向。机关各科室中队、局属各单位对所联系的商户存在环境脏乱差、乱堆乱放、乱停乱放等“门前五包”管理问题，积极上门进行劝导、监管，做到柔性执法。对多次劝导拒不整改的，通过管理平台上报问题，由辖区执法中队督促商户整改到位，做到全方位、无死角、无盲区整治，逐步形成良性循环，推动城市管理工作再迈新台阶。

加强宣传引导。各科室中队、局属各单位要正确处理好“城管蓝先锋+商户”活动与各项工作的关系，坚持一手抓活动，一手抓工作，做到两手抓、两不误。宣教科根据“城管蓝先锋+商户”活动的要求和目的，将我局在“门前五包”责任制落实方面中的转变观念、谋划思路、完善措施、服务发展等进行全面宣传。

强化监督考核。数字化中心强化“门前五包”平台的建设应用和维护管理，执法督查科全面加强全局工作人员联系商户和平台使用情况的督导，严格落实督查制度，纳入年度综合考核，并作为评先树优、晋级晋升的重要依据。对活动中存在的突出问题，及时下发督办通知单，各单位要以督查交办的问题为重点，以实际行动去解决问题，加大整治力度，以督促改，以查促进，巩固工作中取得的成效，不断提升我县的城市管理水平。

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