沂水县供销联社

关于印发《沂水县供销联社2025年工作要点》的通知

沂供字〔2025〕1号

各基层供销社、县直属企业：

2025年，沂水县供销联社工作总的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话精神和关于供销合作社工作的重要指示批示精神，以县委第七轮巡察整改为契机，以当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带为方向，以持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台为目标，认真践行新发展理念，聚焦主责主业，全面深化改革，助力推进乡村全面振兴和农业强县建设，奋力开创沂水供销高质量发展新篇章。

一、深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神

1、健全贯彻落实习近平总书记重要批示指示精神机制。学懂弄通做实党的十八大以来习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，特别是习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，将其作为供销社党组会议第一议题、集体学习第一主题、干部培训第一主课，不断推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走，努力提高政治站位、理论素养、工作能力，切实把习近平总书记的殷殷嘱托转化为推动供销合作事业高质量发展的强大动力，把习近平总书记为供销合作社擘画的发展蓝图转化成为全县供销社系统创新发展的生动实践。

2、扎实开展“亮目标”活动和“办好一件事”工作。按照县委、县政府部署要求，结合省、市供销社工作安排，围绕全县供销系统重点任务，以“亮目标”活动和“办好一件事”工作为总抓手，扎实开展“育龙头、抓项目、创样板”行动，建立工作台账，细化任务措施，强化督导落实，确保习近平总书记重要指示批示精神落到实处、见到实效。

3、全面完成巡察整改工作。深刻领会巡察反馈问题整改的重要意义和作用，统一思想，提高政治站位，牢树“四个意识”， 坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实增强政治责任感和政治敏锐性。巡察反馈问题，要认真研究制定整改方案，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，切实做到“件件有落实、事事有回音”，决不允许在整改上作选择、打折扣、搞变通，确保问题整改不回避、不遮掩。同时，自觉把贯彻落实县委巡察组的反馈意见作为推动工作、促进发展的重要动力，以良好的工作业绩来验证巡察结果，以扎实的整改成效推动供销合作事业高质量发展。

二、构建农资保供稳价服务体系，打造农资流通主渠道

4、提升农资流通服务能力。以沂水县兴供祥隆农资有限公司为主导，通过龙头企业带动、系统联合合作、重点项目助力等方式，加大对县级农资集配中心的改造力度，丰富完善农民培训等服务职能，至少改造提升3处镇级供销农资服务站和10处村级服务社，着力增强集采集配服务能力，逐步搭建起“龙头企业+县域仓配中心+基层服务网点”的农资流通服务保障体系，提高网点覆盖面和保供占有率，不断巩固供销农资流通服务主渠道。

5、保障农资稳定安全供给。抓好重要农时的农资储备、调运、供应工作，利用仓储设施联合生产主体，全力做好化肥储备工作。深入实施“绿色农资”升级行动，积极推广绿色农资、农资直供等商品和服务。积极配合相关部门加强农资监管，坚决杜绝假冒伪劣农资通过供销社渠道流入市场。

三、稳妥推进土地托管服务试点，担当农业服务生力军

6、大力推广农业社会化服务供销模式。扎实推进农业社会化服务试点工作，积极争取省、市社支持，督促、指导兴供农服公司扎实完成4000亩农业社会化服务试点任务。稳妥拓展土地全程托管规模，加强与省供发集团的合作，争取新发展全程土地托管面积5000亩，总量达到20000亩。大力拓展环节托管服务，在马站镇红薯和院东头镇大姜环节托管种植基础上，努力将环节托管复制推广到其他特色农产品和更多区域，力争年内红薯、生姜、果园等环节托管面积达到1万亩。

7、逐步健全农业社会化服务体系。进一步加强同省、市供销社联合合作力度，加大沂水兴供农服龙头企业培育力度，带动基层供销社广泛参与农业社会化服务。健全完善为农服务中心功能，全力打造一支懂农业、善经营、会管理、专业化的为农服务队伍，为开展覆盖农业生产全程的农业社会化服务提供强有力支撑。在充分发挥临沂供销生姜联合社的技术培训、产销对接作用的同时，探索做实做细联合社新路径，继续领办特色农产品行业型农民专业合作社联合社，引导合作社抱团发展，助力特色产业高质高效发展。

8、构建完善规模化服务融资保险保障机制。参考系统内外优秀做法，与银行、农担公司等金融机构加强合作，探索推广各类金融产品，为规模化经营服务主体提供融资支持。指导推动系统规模化经营服务主体开展投保，采用灵活的投保手段，进一步规避农业社会化服务风险。推动农业保险增品扩面提质，指导推动系统规模化经营服务主体投保三大主粮完全成本保险和种植收入保险，因地制宜创新本地优势特色农产品保险。

四、推动流通服务网络提质扩面，成为农村市场国家队

9、积极构建重要农产品应急保障体系。按照“平时运营、应急保供”原则，深入实施农产品冷链物流配送工程。进一步提升供销综合集配中心冷链仓储配送能力，积极承担应急保供任务，促进保供稳价，切实保障食品安全和重要农产品保障供给，提升农产品冷链物流服务水平。

10、不断增强现代商贸流通服务能力。继续抓好县乡村流通服务网络建设，通过提升店面形象、更新经营服务设施等方式，规范提升县级供销综合集配中心1处，至少改造提升5处乡镇综合服务站和10处村级综合服务社。充分利用国家东西部对口帮扶政策、临沂—海北供销供应链合作契机，进一步发挥临沂供销供应链公司联采分销龙头带动作用，推动青海、新疆、西藏等地区农牧产品采购助销，促进县域优质农特产品走进西部地区，有效实现东西部供销商贸双向流通。

11、实施供销合作社品牌创建工程。依托“沂水十品”“产自临沂”“鲁供”系列农产品品牌，对地理标志产品和特色农产品实施品牌赋能，挖掘老品牌，创立新品牌，不断提升打造供销品牌。以城关供销社为试点，全力推进“供销优选”品牌推广，通过统一门牌标识、保障商品供应、线上直播赋能等举措，全力塑造优质供销服务品牌。

五、健全再生资源回收利用体系，开辟绿色经济新高地

12、培育再生资源龙头企业。抢抓“两新”政策实施机遇，融入全国总社再生资源回收利用“815工程”规划，大力推动协合再生资源项目建成投产。充分发挥再生资源工作专班的服务作用，加强与发改、商务等部门的密切联系，全力争取上级各类项目、资金支持，加快设备安装和办公楼装修等工作进度，确保协合再生资源项目在年内建成投产，全力发展成为县域再生资源回收利用中心。

13、完善回收利用网络体系。做好与日用品、农资服务网络结合文章，充分发挥“一点多能、一网多用”作用，融合供销再生资源回收网络、商贸流通网络、农资流通网络共赢发展。逐步形成县有回收利用中心、镇有中转服务站、村有收购服务网点的县域再生资源回收利用服务网络，形成全县废旧家电回收利用一张网、一盘棋，力争成为全市供销再生资源回收利用新的品牌亮点。

六、构建社有企业经营服务体系，形成供销发展新引擎

14、壮大社有龙头企业。落实全省系统社有企业改革深化提升与高质量发展行动要求，以沂水县兴供企业运营管理有限公司为依托，不断培育发展日用品、农资、再生资源、农业社会化服务等县域龙头企业，通过业务联合、资源整合等方式，推动骨干龙头企业与基层供销社融合发展，进一步提升供销社综合实力。

15、加快推进重点项目建设。坚持“项目为王、企业为尊”理念，积极谋划实施打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目。重点推动山东协合再生资源有限公司废弃电器电子产品处理项目建设，年内实现建成投产。系统层面，以盘活资产、增强实力为重点，立足为农服务和高质量发展需要，积极采取联合合作、项目招引等多种方式加强项目建设，年内重点做好四十里供销社西崖门市和诸葛供销社沿街综合服务楼等项目的建设工作，不断强化项目进度管理，增强供销社发展动能。

16、健全完善现代企业制度。全面落实党组织在社有企业法人治理结构中的法定地位，进一步加强董事会建设。借鉴省供销集团做法，完善企业治理结构，厘清各治理主体权责边界。持续深化社有企业三项制度改革，完善市场化运营机制。

17、持续加强社有资产监管。指导推动社有企业健全完善以风险管理为导向、以合规管理监督为核心的内控机制。完善资产管理制度，不断增强社有企业内生动力和经营活力。完善审计监督机制，积极发挥审计监督的正向引导作用。继续开展问题合同整治，巩固提升社有资产清查成果，全面摸清家底，纠正各种不规范行为，推动社有资产有效利用和保值增值。

七、加快构建全县基层组织体系，筑牢为农服务主阵地

18、大力实施“千县千社质量提升行动”。坚持大抓基层导向，持续推动基层组织振兴，重点在马站、杨庄推动建设高质量发展基层供销社。深化开展村社共建，丰富共建载体，加快推动薄弱基层供销社改造提升。完善基层社治理机制，健全“三会”制度，逐步把基层供销社建设成为服务城乡生产生活和促进现代农业发展的综合平台。

19、做实用好合作发展基金。积极争取省、市供销社合作发展基金项目，继续提取合作发展基金，探索运用无息借款等方式，重点支持示范基层社强化升级、薄弱基层社能力提升等基层组织建设项目。用好系统合作发展基金，规范基金管理使用，切实发挥好支持基层组织发展的作用。

八、始终坚持和加强党的领导，保障供销事业新发展

20、全面加强党的建设。持续巩固拓展主题教育成果，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推进党纪学习教育长效化常态化。压紧压实党建主体责任，扎实推进基层党支部规范化建设，全面增强基层党组织的政治功能和组织功能。深化模范机关建设和学习型机关创建工作。严格落实意识形态工作责任制，做好平安、法治、保密、网络安全、信访维稳和舆情风险防范应对工作。

21、努力锻造高素质干部人才队伍。践行新时代党的组织路线，鲜明树立实干担当的用人导向，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，强化实践锻炼和基层历练，持续优化干部队伍结构。下沉基层调研，聚焦土地托管、商贸流通、再生资源、资产盘活等重点课题，推动年轻干部深入一线调研，提升发现问题、解决问题的能力和水平。结合“四雁工程”，加强基层社和社有企业干部队伍建设，健全供销特色人才机制，发掘培养有定力、有能力、有魄力、有毅力、有潜力的优秀人才。

22、坚决守牢安全发展底线。压紧压实安全生产责任，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，加大重点时段和重点领域安全隐患排查整治力度，做好安全统筹统保工作，提升安全保障水平。统筹做好防范打击非法金融活动各项工作，有序推进系统农民专业合作社信用互助业务稳妥退出，清理挂靠冒用，主动防范化解金融风险。

23、扎实推进清廉机关建设。巩固深化党纪学习教育成果，推动党员干部持之以恒学纪知纪明纪守纪。紧盯重大项目、重点领域、关键环节抓好监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续营造良好政治生态。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神和实施办法，认真落实《整治形式主义为基层减负若干规定》，大力倡树“快、稳、严、准、细、实”作风，弘扬“扁担精神”“背篓精神”“沂蒙精神”，着力建设“政治清明、干事清廉、干部清正、风气清朗”的清廉机关，为推动全县供销社高质量发展提供坚强保障。

沂水县供销合作社联合社

二0二五年二月十日