第一章资金回收管理制度

一、严格执行公司有关资金管理制度，所有回收资金必须由财务人员按程序办理相关事宜。

二、严格执行公司的结算制度，所有结算业务必须由财务统一结算。

三、资金回收后未经批准不得坐支或擅自挪用，不得以个人名义存入银行或私设小金库保留帐外资金，更不能据为己有。

四、资金回收员不得私自增收或减收热费，所回收资金数额必须严格执行合同规定，汽费为合同约定单价乘以当月核实后的用汽量；热费为供热单价乘以核实准确的供热面积；管道建设补偿费为合同中规定数额。特殊情况下必须以公司确认的金额足额收回，并及时交公司财务。

五、到公司交纳汽、热费的用户，由收费科出据收款收据办理收款，并及时上缴公司财务。

六、回收金额必须用正规票据结算、并及时交由会计进行登记，做到有据可查，台帐记录必须清楚、准确、及时。

七、在工作上出现严重失误、玩忽职守、利用工作便利或违反公司资金管理制度，致使公司利益受到损失的，一经查实，由公司视情节轻重予以严肃处理。

八、违反上述一、二、五、六条规定的责任人，一经查实，对其处以30——100元的罚款；违反三、四条规定的责任人，一经查实，除没收违纪金额外，按违纪金额的15％处罚。情节严重者，调离工作岗位，直至追究相应的刑事责任。对于举报人员，将根据情节进行奖励，奖励数额由公司研究确定。

第二章材料、设备管理制度

为及时完成管网运行及安装任务，规范热网物资管理特制定本制度。

一、根据生产需要按公司要求及时填报下月所需物资计划，并经公司领导批准后。

二、将所领材料及设备建立分类台账，注明型号、产地、质量要求等，建好档案，以便查阅比较。

三、所购物资由使用单位会同专业技术人员，按计划单及合同书上的相关规定验收，不合格物资不能办理入库手续，回报领导后坚决退回。

四、所购材料及设备必须提供合格证、说明书、材质证明等相关技术资料，否则不予接受。

五、对所领用的物资应做到帐、物相符，同时做到防潮、防霉变、防锈蚀、防过期，做好安全保卫工作。

六、严格执行公司制定的物资领用手续，领料领用负责人要严格掌握用量及用途。领用后的材料必须跟踪管理，所用地点及用量必须定期核实，无故丢失或损坏由责任人负责赔偿，并对管理者处以30—100元的罚款。

七、物资计划要准确，避免造成积压现象。对于不合格的材料及设备拒绝领用。

八、违反上述第三、四、五、七条规定的有关负责人，一经查出，视情节处以30—200元的罚款。

第三章热网工程安全管理制度

为保证安全、文明施工，公司每位员工，必须牢固树立“安全第一”的思想,按照本行业，本工种的安全操作规程，严格遵照执行，加强技术业务及安全知识学习，提高业务素质和工作本领。

一、工作必须穿戴好劳动保护用品。

二、操作人员必须了解和掌握所使用设备的构造、性能及使用方法，并正确操作。

三、必须严格执行设备保护、保养制度，保证设备处于完好状态。

四、工作时间和上班前不准饮酒;工作场地要整洁，物件摆放要整齐。

五、工作时间要集中注意力，不准擅自脱岗、串岗，不做与工作无关的事情。

六在井内、管沟、高处等作业时，必须采取相应的安全措施并有监护人员。对操作不熟练人员不准单独操作运行设备及阀门。

七、严格执行“两票三制”，规范用电管理，做好事故预想。按时对管网进行巡回检查,对出现的问题认真分析，正确处理，并做好记录，处理不了的要及时汇报。

八、在集中供热工程的土石方施工，管道保温及安装工程中，必须提前与承包方签订施工安全合同，并明确双方的责任。

九、特殊地点容易发生事故时，要制定可行的安全技术措施，并由有经验的专业人员处理。

十、在值班中遇到与工作无关的或未经批准的人进入工作现场，要劝其退出现场。

十一、特殊工种操作必须持证上岗，按章操作。

十二、吊装或搬运重物时，必须严格按照重物搬运操作程序施工。

十三、雨季施工注意管沟塌方。

十四、所有工程必须严格按照设计要求、安全技术规范及安全措施要求进行，确保质量，狠反三违，切实做到互助保安，自主保安。

第四章城区供热中心热力管网巡查管理规定

一、总则

1、为进一步加强和规范城区供热中心热力管网巡查管理工作，及时发现和修复供热设施运行中的安全隐患，努力降低热网网损率，减少热网障碍及事故的发生率，确保供热设施安全、稳定、经济运行，结合城区供热中心的实际情况，特制定本管理规定。

2、本规定适用于城区供热中心所属各部门供热范围内所有热力管网的巡查管理工作。

二、管理机构与分工

1、热网巡视是热网运行的常规工作之一。通过设备巡视能够及时掌握热网的运行情况，在第一时间发现热网存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保热网的安全、稳定、经济运行。

2、成立城区供热中心热力管网巡查管理考核小组，负责巡查管理的考核和监督。

3、城区供热中心考核小组定期或不定期对巡查记录进行检查考核。

4、设置热网巡线值班工从事热网的巡查工作。热网巡线值班工负责责任区内的热网和热力站的巡查工作，协调处理在巡查中发现的缺陷和隐患。

5、考核小组负责编制本部门的巡查路线和巡查时间并实施内部考核。

三、管理标准

1、热网巡线与检查分类：

1.1 定期巡查。定期巡查即按规定的时间、规定线路、规定内容对热网进行的巡查。一次网每日至少巡查两次。二次网每日至少巡查一次。

1.2 重点性巡查。重点性巡查即指在遇到雨后或热网带缺陷运行时，对热网的重点节点所增加的巡查。当遇到下列情况之一时应加强巡查：

1.2.1 新投入运行的热力管网；

1.2.2 热力管网附近施工频繁地区；

1.2.3 人口密集区、公共场所内的热力管网；

1.2.4 穿越铁路、河流、涵洞、人防等地区的热力管网；

重点性巡查还包括是否存在违章用热情况等巡查。

1.3 监督性巡查。监督性巡查由班长、技术人员或上级有关部门、领导组织进行，其目的是为了解热网的运行情况，检查指导巡线值班人员的工作，并对有疑问的缺陷进行会诊分析。这种巡视应形成制度，既要有一定的周期性，又要有一定的灵活性，根据热网的实际情况随时组织进行。

2巡查人员应具备的素质：

2.1 巡查人员要具备较强的责任心，充分认识到热网巡查工作的重要性，在巡查中富有耐心、做到细心、专心，确保热网巡查不遗不漏。同时要有较强的思维判断能力，在发现缺陷时能够进行正确的分类，甄别轻重缓急。具备一定的语言或文字表述能力，汇报缺陷时力求准确、具体，为上级及检修部门及时安排消缺、合理调整运行方式提供正确的参考。当发现重大设备缺陷时，要沉着、冷静、迅速、果断，采取有效措施，隔离或切除缺陷热网，限制缺陷的进一步发展，从而避免障碍或事故的发生。

2.2 必须经过安全知识教育，熟悉掌握《电业安全工作规程》等有关规定，并经考试合格。

2.3 巡视人员必须熟悉热网系统。巡视人员不但要熟悉热网一般走向的巡视要求，更要对所辖热网的基本运行参数、补偿器固定支架、阀门等工艺布置情况了如指掌，有针对性、有重点的进行热网巡查，避免走马观花，从而提高热网巡查的效率与质量。

3热网巡查的主要内容：

3.1 热力管网安全保护距离内是否有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆积垃圾或重物、管道裸露、种植深根植物及搭建建(构)筑物等;

3.2 热力管网是否有泄漏、冒汽等现象;

3.3 热力管网是否有因其他工程施工而造成管道损坏、管道悬空等,如有其他工程施工应进行现场安全监护或加以制止;

3.4 热力管网是否有热力管道附件（包括阀门、保温、井盖等）丢失或损坏;

3.5 应定期向周围单位和住户询问有无异常情况；

3.6 架空热力管道滑托运行是否位移超限，支架是否完好牢固；

3.7 各种井室、支架是否存在塌陷等危及供热设施和行人、车辆安全隐患等情况，井内是否存在积水现象；

3.8 各热力管网是否存在私接和供热设施私自操作现象。

3.9 管道补偿器补偿范围是否正常，是否有截流声。

4在巡查中发现问题，应及时上报并采取有效的处理措施。

5巡视记录要严肃、真实，要有巡视人员的签名、巡视时间、发现的问题等必填内容。

四、检查与考核

1、对因巡查不到位等主观原因造成的热网障碍和事故实行责任追究考核。

2、对巡线及时率、反馈及时率、巡查记录的及时准确率由考核部门结合城区供热中心有关考核管理规定进行考核。

五、附则

本规定自下发之日起实施。

第五章工程施工质量管理办法

为加强对施工质量的管理，增强施工管理人员的质量意识，避免施工质量事故的发生，确保所有工程质量合格，特制定本办法并予以实施。

一、施工质量管理：对工程质量实行一票否决制，实施管理人员负责制。

1、施工以前，施工管理人员必须严格按照施工组织设计，明确工程施工内容，对图纸，技术要求、质量要求等级等，向施工人员进行全面交底，并做好记录。

2、严格按照设计技术要求，相关施工规范进行施工，并在施工过程中严格贯彻“自检、互检、专检”制度，并做好施工检查记录。

3、施工管理人员对现场设计变更部位，隐蔽工程，材料变更等情况做好记录并报工程部存档。

4、对施工现场发生的因设计、材料出现的问题及时与工程部联系，由工程部报公司领导研究批复后方可实施。

二、工程竣工验收管理：

1、对于隐蔽工程，要随施工随验收，确保上道工序验收合格后再进行下道工序的施工，并做好隐蔽工程的施工记录。

2、全部工程完工后，施工管理人员应将平时的记录资料汇集齐全，与工程部及安装公司人员共同验收。对查出的缺陷及不合格部位必须立即整改，整改后需重新验收合格并做好验收记录。

3、施工记录和验收资料经甲、乙双方签字后于工程部存档。

4、焊口验收必须经x射线三级合格并出具验收报告或经水压试验验收。

三、质量管理责任

1、严格贯彻“质量责任制”“安全生产责任制”，做到不合格材料拒绝领用;室内采暖安装不合格不予供热；对施工全过程进行监督控制。

2、将质量责任制和经济效益挂钩，对严格管理、保质保量按时完成工作任务的员工给予适当奖励（由公司研究后决定），因管理失误造成供热效果不好或工程质量不合格，要对施工管理人员追究责任，给予处罚（祥见保温、安装、土建施工质量考核处罚办法）。

第六章保温、安装、土建施工质量考核处罚办法

每位工程质量管理人员必须切实加强责任心，严格执行《工程施工质量管理办法》有关规定，出现质量问题按以下办法严格执行。

一、焊口漏焊或焊口裂缝每处罚责任人100元。

二、焊口有砂眼或未焊透每处罚责任人50元。

三、督促好施工进度，每拖延一天罚责任人10元。

四、安装过程中发生轻伤及以上人身事故，安装现场安全措施不齐全，每次扣责任人50元。

五、保温管道浇注口未按要求焊好，每发现一处扣相关责任人100元。

六、检修工具及管道材料等如有丢失或损坏，必须查清责任，由相关人员照价赔偿，如检修工具无法查清有全体检修人员承担，并从下月工资中扣除。

七、施工记录不全或不实，每次罚10元。

八、塑套钢保温管弯头或接头保温用铁丝绑扎，不用焊枪焊接或热收缩带粘接外皮，每发现一次罚相关责任人员20元。

九、钢套钢管道保温、防腐每发现一处不合格的罚相关责任人员20元。

十、工作过程中，无故脱岗、空岗或干与工作无关的事情，每发现一次罚款30元。

十一、疏水中阀门井因施工质量所出现渗漏，每出现一个罚质量监督管理责任人100元，预制井盖因质量原因出现断裂，塌落每出现一处罚质量管理责任人30元；管沟地面恢复后因质量原因造成塌陷或地坑，每出现一处罚质量管理责任人50元；按要求应充砂处用土、石代替，罚质量管理责任人每处30元，并责令整改。

上述工程一旦出现质量问题应及时督促有关施工单位整改，直到达到标准要求为止。

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