一．一日常规

（一）任课教师：

1.按时上下班，不迟到早退。关心学校通知，准时参加有关会议和活动，各类请假应按批假权限和程序办理手续；

2.上课前认真备课，要准备好教具，应提前两分钟侯课，不迟到；上课时情绪饱满，态度亲切，讲究艺术，讲求实效，要维护好课堂秩序；如遇课堂突发事件，应及时妥善处理；准时下课，不拖堂；

3.认真做好学生自习的辅导。及时认真批改作业，善于发现学生闪光点，多用激励性评语；多关心学困生，做好培优补差工作；

4.按课表上课，不得私自调课或改课。不得剥夺学生的上课权利，不得体罚或变相体罚学生；

5.集体教研时，遵纪守时，不闲谈，不接打电话，不带孩子，不处理其他事务；

6.坐班时间抓紧备课、改作业、钻研业务；不闲谈、不串办公室，不影响他人工作，不上网聊天、玩游戏或看电影。

（二）备课组长：

1.以身作则，按时上下班，模范执行各项教学规范；

2.主持好备课组常规工作，检查任课教师的常规执行情况，发现问题，及时处理；

3.督促指导教师搞好业务学习和教学研究工作；4.完成学校、级部、教研组布置的临时性工作任务。

（三）教研组长：

1.以身作则，按时上下班，模范执行各项教学常规；

2.督促指导备课组开展教学教研工作；

3.完成学校布置的临时任务。

（四）各级部：

1.以身作则，按时上下班，总结前一天工作情况，安排好当天工作；

2.检查备课组、各班级和任课教师的常规执行情况，发现问题，及时处理；

3.检查课堂和自习教师到位和学生纪律状况，确保良好的教学秩序；

4.完成学校布置的其他临时性任务。

（五）教导处：

1.检查级部管理情况和教学秩序。检查教研组、备课组教研情况；

2.检查特长生各项活动开展情况。抽检教学案、听课、作业批改、业务学习等常规落实情况；

3.处理好其它教学管理与服务事宜；

4.完成学校和上级部门布置的临时性工作任务。

二.一周常规

（一）任课教师：

1.总结一周工作得失，及时予以调整和改进，及时总结教学成果（四中同步、教学札记、优秀教学设计等）；

2.按时参加教研活动，踊跃发言，相互交流，共同促进、提高；

3.认真指导第二课堂活动，注意培养发展学生的各种能力，力争拿出活动成果；

4.加强业务学习，做好学习笔记，积极参加听课评课，做好记录。

（二）备课组长：

1.每周最少调研听课一次，检查任课教师的常规执行情况，总结得失，及时调整改进；

2.主持开展校本教研（含集体备课）和检测，各学科至少1次；

3.指导第二课堂活动，做到有安排、有检查、有成果。

（三）教研组长：

1.每2-3周主持开展一次教研会并检查各备课组工作；

2.每周进行一次调研听课，抽查教师教学常规工作。

（四）各级部：

1.主持级部会议，总结一周工作得失，及时调整、改进；

2.向教导处上报教师考勤情况；

3.督导协调各备课组开展教学教研工作和活动。检查教师的常规执行情况。

（五）教导处：

1.参加周五班主任工作会，总结一周工作得失，并安排下周工作；

2.汇总一周教学常规检查，并及时通报，统计教师考勤情况；

3.做好各项教学管理材料的收集与整理。

三.一月常规

（一）任课教师：

1.通过测验、研讨、师生谈心等形式总结一月工作得失，及时予以调整和改进；

2.对照学校制度，自查各项教学常规（教学进度与效果、教学案备写与作业批改、教研成果、听课学习等）的进展和完成情况。

（二）备课组长：

1.总结一月工作得失，及时调整改进；

2.对照学校制度，自查各项任务（常规检查、教学进度与效果、第二课堂活动、教研成果上报、业务学习等）落实和完成情况。并及时上报教研组、教科处。

（三）教研组长：检查本教研组和备课组各项任务（常规检查、第二课堂活动、教研成果上报、业务学习等）落实和完成情况。总结一月工作得失并及时上报教科处。

（四）各级部：自查级部各项任务（常规检查、教学进度与效果、第二课堂活动、教学教研成果上报、业务学习等）落实和完成情况，并及时上报教导处。总结一月工作得失，及时整改。

（五）教导处：

1.召开每月一次的教学工作例会，总结一月工作得失，并安排下月工作；

2.汇总一月考勤结果，统计核算教学工作量并兑现奖惩；检查各项教学常规情况，并将考核结果及时通报。

四.学期（学年）常规

（一）任课教师：

1.按计划按要求完成各阶段的教学任务；

2.根据安排完成学校大型考试的监考、阅卷、成绩统计分析等工作。做好个人的学期计划、总结等工作；

3.完成教学常规“六个一”即参与一项课题研究、提供一个实用的教学设计、上一节有探索性的公开课、撰写一篇有价值的教学反思或论文、拟订一份题型新颖的试题、掌握或提高一项基本教学技能。

（二）备课组长：

1.做好备课组学期（学年）计划、总结、教师考核等工作；

2.完成学期教学教研成果（获奖统计、论文发表、课题总结、优秀教学设计集等）的总结汇报。

（三）教研组长：

1.做好学期（学年）计划、总结、备课组的考核等工作；

2.完成学期教学教研成果的总结汇报。

（四）各级部：

1.做好学期（学年）计划、总结、教师考核等工作；

2.完成教学质量分

（五）教导处：

1.做好学期（学年）教学计划、总结、管理考核等工作；

2.全面考核备课组、教研组、年级组的教学管理和质量考核工作。搞好教科研工作，及时完成成果总结推广工作；

3.做好教师的上课安排；征订教材作业器材等。