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沂水县第三中学2022年上学期教学工作计划

索  引  号: yishuisz/2022-0000072 主  题  词: 其他 公开方式: 主动公开
文       号: 发布机构: 沂水县三中 发布日期: 2022-09-23
浏览次数: 有  效  性: 成文日期:
标       题: 沂水县第三中学2022年上学期教学工作计划

一、指导思想

1、坚持以党的教育方针为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,规范办学行为,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,积极推进素质教育的实施进程,促进学校教育的全面和可持续发展,努力创办让人民真正满意的教育。

2、以高效课堂理念为指导,继续深入推进素质教育,进一步深化教学改革,强化教学过程管理,优化课堂教学模式,不断增强教学的针对性和管理的实效性。在上一年的基础上,继续加大课堂改革力度,全面提高教学质量,增强学生的综合素质,确保学校的每一项教学工作都能做到精细化管理。

二、工作思路:

1、积极总结高中新课改得失,继续稳步推进新课程改革,严把课堂教学关,质量分析关,信息整合关,努力打造高效课堂,提高课堂教学有效性;狠抓教学管理制度的落实,注重教学管理的精细化,努力夯实教导处、教研组、备课组三级教研阵地,使教学常规管理工作更上一个新台阶;

2、进一步完善教师培养机制,建设一支新秀教师、明星教师、首席教师、名师的骨干教师梯队,充分发挥骨干教师的辐射、示范与引领作用,打造一支高水平的教师团队;

3、针对各年级学生特点,明确工作重点与策略。高一年级抓好学生学法指导以及学习习惯的养成,帮助学生顺利实现初高中的衔接与过渡;高二年级防止学生的分化,争取在学业水平考试和模块阶段性测试取得优异成绩;高三年级做好高三一轮复习备考工作,争取在第一次模拟考试中取得优异成绩。

4、落实好各级各类教学科研课题,通过教学研究,力争让每一位教师成为学者型人才。

三、具体工作:

(一)教学常规的精细化管理。常规管理是提高教学质量的保证。本学年继续坚持教学常规检查,通过狠抓教学过程的监控,把教学工作的各个环节纳入到精细化管理的轨道,使教学常规管理渗透到学校教学的每个层面,具体到教师的每项教学活动之中。

1、完善领导包年级、包学科制度、领导听评课制度,以突出教学工作在学校工作中的中心地位,并借此完善集体备课制度。各教研组长、备课组长要认真抓好两级教研活动,特别是备课组的集体备课活动,要做到“三定”、“四备”和“五统一”,即定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试。备课组长引导广大教师从教学实际中发现问题,研究问题,有效地把备课内容转化到教学实践中。

2、完善教学常规检查制度。本学期的教学检查工作以有效教学为核心,全面检查、考核各备课组在备课、上课、作业布置与批改等各环节工作的落实情况,严格执行两个强化:强化教学秩序,重点关注课堂教学常态;强化教学流程,重点关注课堂教学改革。

3、完善教学反馈和评价制度。本学期教导处将认真做好每一次质量检测的组织、复评,并分年级召开教学质量分析会、备课组教学反思会、班主工作会、学生座谈会等,进一步完善教学反馈与评价,最大限度地发挥教学评价在教学中的辅助功能。

4、加强教学过程和环节管理,认真落实课堂教学的各个环节,创新课堂的教学模式,加强教学有效性研究,树立向优化教学过程、强化环节管理要质量的意识,实现学校管理的规范化、精细化和科学化,为全面推进素质教育提供强有力的过程保障。注重增强课堂教学的目标引领意识,努力创建激情高效课堂。建立起适应新课程的课堂教学评价标准,由关注教师的“教”转变到关注学生的“学”,注重培养学生良好的学习习惯与规范训练意识,充分利用各种教学手段,让更多的同学能够动手动脑,踊跃发言,积极参与。

5、继续实行推门听课制度,在本学年内开展听评课大比武活动,鼓励广大教师搞好课堂教学交流和反馈,每人每周听课不少于2节,并要对所听课进行评价打分;领导干部每周听课、评课5节,除打分外,要当堂给授课教师指出存在问题和改进建议。提倡“一课一思”,把教后反思作为备课和听评课的重要环节,学期末学校择优编辑教学心得进行全校交流。

6、开齐、开全、开足实验课和校本课程,切实提高学生的整体素质,使实验教学向着符合教学规律,有利于学生创新能力的方向发展。

(二)开展“教师素养提升工程”活动。学校将根据“教学相长”的理念,积极开展“教师素养提升工程”活动:

1)制订全面系统的青年教师培训方案,分阶段分科目分层次有计划地进行培训,做到目标明确、对象具体、重点突出、措施得力、责利共享。

2)采用专家引领与个人自学相结合的方式,努力提升教师业务理论水平。学校力争本学年每个学期聘请23位校外专家或名师来校讲学,给全体教师充电。同时要求全体教师自觉充电,广泛学习,认真做好读书笔记,学校将此项内容纳入教师个人考核和教研组考核之中。

3)进一步落实“青蓝工程”活动。本学期学校要对师徒进行跟踪调查,查看师徒的学课、评课记录,要求徒弟要写出拜师心得,徒弟的教育教学和工作纪律要纳入对师父的考评,期末评出优秀师徒。

4)上好各种研究课。各课题研究小组要上课题研究课,学科带头人、骨干教师上示范课、新聘教师上汇报课、毕业班教师上好复习课和讲评课。

5)认真组织教师积极参加县、市、省、国家级各类教学竞赛,务必做到有赛必参,参赛必胜,赛前有扎实的准备,赛后有详实的总结。积极关注县、市级骨干教师、学科带头人、名师的推荐和评选工作,扩大名师在社会上的影响,充分发挥名师在学校的先锋模范作用。学校将通过“教师素养提升工程”,为广大青年教师搭建展示才能的平台,使更多的青年教师达成“一年合格,三年达标,五年成才,八年成名师”的奋斗目标。

(三)落实好各级各类教学科研课题,通过教学研究,力争让每一位教师成为学者型人才。

1、树立科研兴校、科研兴教意识,继续做好学校各级科研课题的研究工作。结合教研室提出的课题研究活动,要求各教研组必须申报课题,力争做到组组有课题,月月有研究,期期有总结,人人都参与,个个有提高。强化教师的科研意识,实现科研兴校、科研兴教。要求教师在教学过程中注意积累教学经验,认真撰写教学论文、案例与反思,学校将择优推荐参加各类评选。

2、深入开展校本研究,力争真正确立一个有校园特色,有科研价值的全校性校本研究课题。

3、强化教师业务培训与学习,拓展教师视野,提升教师素质。进一步完善学习制度,加强学习管理,做到四层次、三必须、两有、一检查:在学习形式上分四个层次:全校教师素质提升培训讲座(每学期两次)、教研组学习(每月一次)、备课组学习(每周一次)、个人读书或网络学习;在学习内容上做到三个必须,必须是先进的教育思想,必须是科学的教育理论,必须与教育教学实践相结合;在学习管理上实现两有、一检查,即有学习记录、有学习体会、每学期检查。

本学期,我校将按照上级教育行政部门的要求,在学校领导的具体指导下,脚踏实地做好各项教学管理和服务工作,为进一步提高我校管理水平和教学质量而努力奋斗。

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